Тренинг · Канбан-метод (KMP II / KSI)

Масштабирование Канбан-системКанбан на уровне департамента и организации — управление зависимостями и каденции

Продвинутый тренинг для тех, кто уже работает с Канбан-методом и хочет масштабировать подход с уровня одной команды на уровень департамента или всей организации. Upstream Kanban, продвинутые каденции, управление зависимостями между сервисами.

КОРОТКО

Сертификат ScrumTrek · 2 дня · онлайн-интенсив · можно в рассрочку

Аудитория

Кому подойдёт этот тренинг

01

Линейным менеджерам и PM/PO с опытом Канбан

Вы работаете с Канбан-методом и хотите масштабировать подход: от одной доски к системе сервисов.

02

Руководителям подразделений

Вам нужно выстроить координацию между несколькими командами и сервисами с минимальными потерями на стыках.

03

Agile-коучам и консультантам

Вы помогаете компаниям масштабировать Agile-практики и хотите добавить продвинутые Канбан-инструменты в свой арсенал.

Результаты

После тренинга вы

  • Моделируете

    организацию как сеть сервисов и определяете, где масштабировать Канбан в первую очередь.

  • Организуете

    Upstream Kanban: разграничиваете подготовку и поставку, выстраиваете эффективный входящий поток задач.

  • Проводите

    Risk Review, Operation Review, SDR как регулярные механизмы управления процессами и улучшения поставки на масштабе.

  • Управляете

    зависимостями между сервисами через визуализацию, согласованные правила и каденции — без бюрократии.

ScrumTrek

Kanban University с 2022 года не аккредитует российские компании, поэтому сертификат KU по этому курсу не выдаётся. Выпускники получают сертификат ScrumTrek в электронном виде — сразу по окончании курса. Качество программы подтверждено работой с компаниями: Сбер, Альфа-банк, Яндекс, Билайн, X5 Retail Group.

СЕРТИФИКАТ SCRUMTREK · KMP II / KSI

Программа

Два дня — масштабирование и каденции

Тренинг — вторая ступень Канбан-метода, базовые понятия и инструменты нужны на входе. Проверьте себя: зачем нужны WIP-лимиты и относительно чего ставится лимит на колонку; кто такой Service Delivery Manager и чем он отличается от Scrum-мастера; как посчитать 80-процентную вероятность Lead Time по диаграмме распределения. Если вопросы вызывают затруднения — начните с курса «Основы Канбан-систем».

  • Как описать организацию через сервисы и связи между ними
  • Ключевые подходы к горизонтальному и вертикальному масштабированию
  • Где масштабировать Канбан в первую очередь
  • Цели, задачи и метрики успеха Upstream Kanban
  • Где проходит граница между upstream и delivery и кто отвечает за каждую часть
  • Подготовка и приоритизация входящего потока
  • Собрание по пополнению (replenishment meeting)
  • Многоуровневые stand-up собрания и собрание по планированию поставки
  • Service Risk Review, Service Delivery Review, Service Operational Review
  • Петли обратной связи в организации, собранные из каденций
  • Время поставки сервиса и его вероятностная природа
  • Вероятностный подход к срокам и управление ожиданиями стейкхолдеров
  • Визуализация зависимостей между сервисами и согласованные правила
  • Каденции, через которые сервисы договариваются друг с другом
  • Как вытягивание работает за пределами одной команды
  • Канбан-практики, которые поддерживают эволюционное развитие
  • Ключевые модели для поиска улучшений
  • Как подтвердить, что улучшение действительно сработало
  • Эволюционное развитие через стрессоры
КАК ПРОХОДИТ ОБУЧЕНИЕ

Онлайн-интенсив

ОНЛАЙН-ИНТЕНСИВ

2 дня, 10:00–18:00

Практические кейсы масштабирования Канбан и разбор ситуаций участников. Поток идёт примерно раз в три месяца.

Расписание

Даты и цены

Онлайн-интенсив
Лист ожидания
2 дня с 10 до 18
КАРТОЙ57 000 ₽
ПО СЧЁТУ60 000 ₽
ПодробнееСкрыть

Проводится примерно раз в 3 месяца. Регистрируйтесь — и мы уведомим вас о датах проведения тренинга, когда они уточнятся.

Условия договора-оферты

Не нашли удобную дату? Оставьте почту — напишем, когда откроется новый набор.

Команде от 5 человек выгоднее корпоративный формат.

СТОИМОСТЬ

Что входит в стоимость

  • Сертификат ScrumTrek в электронном виде
  • Кофе-брейки — для очного формата

Оплата, документы и возврат одинаковы для всех открытых тренингов — они собраны на странице условий участия.

О КОМПАНИИ

ScrumTrek — Agile-провайдер №1 в России

С 2007 года помогаем компаниям внедрять инновации, обучать персонал и повышать эффективность через продуктовый подход, Scrum, Kanban, SAFe, LeSS и OKR.

СРЕДИ КЛИЕНТОВЯндекс · VK · Сбер · Т-Банк · Альфа-Банк · Билайн · Ростелеком · Avito · HeadHunter · S7 · Северсталь · Газпром нефть · Росатом · Банк России

ДАЛЬШЕ

Куда дальше

Для команд и подразделений

Корпоративный тренинг по масштабированию Канбан

Проведём тренинг для группы от 10 человек: адаптируем программу под цели и структуру вашей компании. Детальная работа с реальными сервисами и зависимостями.