Agile
Agile-коуч
Agile-трансформация
AgileSurvey
Beyond Budgeting
DevOps
HR
Kanban
KPI
LeSS
OKR
OKR-инструменты
PMI
Project management
SAFe
Scrum
Scrum in Hardware
Scrum-мастер
Spotify
XM
Архитектура
Бюджетирование
Владелец продукта
Игра
Инженерия
Конфликты
Менеджмент
Обучение
Продуктовый менеджмент
Самоорганизация
Тренинг
Фасилитация
Финансы
Холакратия
Применить

Отчет об исследовании Agile в России 2018

 

Скачать полную версию отчета Agile в России 2018 (2.6 Мб, PDF) | Отчеты за все прошлые года

Ежегодное масштабное исследование Agile в российских организациях в 2018 году проводилось с 18 марта по 13 октября, и в нем приняли участие более 1200 человек.

В этом году фокус исследования – как и насколько успешно в России проходят Agile-трансформации?

Цели и выгоды от внедрения Agile

  • ИТ-компании увереннее остальных достигают своих целей.
  • В телекомах расхождение целей и достижений сильнее всего.
  • Повышение мотивации сотрудников неожиданно и гарантированно выстреливает во всех отраслях.
  • В финансах согласованность бизнеса и ИТ является ключевой целью, которая успешно достигается.
  • В телекомах неожиданно и гарантированно выстреливает упрощение управления распределенными командами.
  • Выгоды, достигаемые вне зависимости от опыта компании в Agile: улучшить прозрачность ведения проектов и повысить мотивацию команд.

Насколько достигаются цели Agile? (4 минуты)

Цели компаний с большим Agile-опытом (4 минуты)

Сроки внедрения Agile

  • Большинство компаний проводит трансформацию не менее 3 лет.
  • При этом пилотирование занимает не менее 1 года.

Длительность и приоритеты в ходе Agile-трансформации (4 минуты)

Зрелость городов

39% участников из Москвы работают в зрелых с точки зрения Agile компаниях. По Санкт-Петербургу этот показатель значительно выше – 73%.

Из отчета вы узнаете:

  • насколько реализуются цели, поставленные для Agile-трансформации;
  • насколько хорошо работают разные гибкие подходы в разных отраслях;
  • какие гибкие практики популярны и доказали свою эффективность;
  • что чаще всего помогает и что мешает внедрять Agile в компаниях;
  • какие еще уроки извлекли компании, прошедшие путь внедрения;
  • как все это зависит от отрасли, опыта в Agile и других факторов.

Скачать полную версию отчета Agile в России 2018 (2.6 Мб, PDF) | Отчеты за все прошлые года

Вас ждут 26 страниц полезных фактов, интересных диаграмм, сравнений и выводов из анализа.

Примите участие в ежегодном исследовании гибких подходов к управлению в России!

Насколько успешны Agile-трансформации в России (31 минута)

19 ноя 2018, Сергей Рогачев
Другие статьи
22 ноя 2020, Василий Савунов
Scrum: что это и зачем нужно

Когда команда начинает применять Scrum, ее работа, как правило, становится более слаженной и предсказуемой, а сроки разработки новых продуктов зачастую сокращаются в разы. Но бывает так, что внедрение Scrum проваливается, и вместо пользы компания получает убытки и негативный опыт.

14 ноя 2020, Алексей Евдокимов
Обзор Agile. Что это: методология, метод или философия?

В русскоязычных книгах и статьях Agile (Аджайл) часто называют гибкой методологией разработки. Если считать методологией семейство разных методов и методик разработки программного обеспечения, то это почти правда: Agile действительно создан как обобщение разных подходов к разработке ПО. Однако …

Agile манифест
20 сен 2020, Василий Савунов
Как появился Agile. Часть 3. Призыв

Это завершающая часть статьи про причины появления Agile.