Agile
Agile-коуч
Agile-трансформация
AgileSurvey
Beyond Budgeting
DevOps
HR
Kanban
KPI
LeSS
OKR
OKR-инструменты
PMI
Project management
SAFe
Scrum
Scrum in Hardware
Scrum-мастер
Spotify
XM
Архитектура
Бюджетирование
Владелец продукта
Игра
Инженерия
Конфликты
Менеджмент
Обучение
Продуктовый менеджмент
Самоорганизация
Тренинг
Фасилитация
Финансы
Холакратия
Применить

Отчет об исследовании Agile в России 2018

Скачать полную версию отчета Agile в России 2018 (2.6 Мб, PDF) | Отчеты за все прошлые года

Ежегодное масштабное исследование Agile в российских организациях в 2018 году проводилось с 18 марта по 13 октября, и в нем приняли участие более 1200 человек.

В этом году фокус исследования – как и насколько успешно в России проходят Agile-трансформации?

Цели и выгоды от внедрения Agile

  • ИТ-компании увереннее остальных достигают своих целей.
  • В телекомах расхождение целей и достижений сильнее всего.
  • Повышение мотивации сотрудников неожиданно и гарантированно выстреливает во всех отраслях.
  • В финансах согласованность бизнеса и ИТ является ключевой целью, которая успешно достигается.
  • В телекомах неожиданно и гарантированно выстреливает упрощение управления распределенными командами.
  • Выгоды, достигаемые вне зависимости от опыта компании в Agile: улучшить прозрачность ведения проектов и повысить мотивацию команд.

Насколько достигаются цели Agile? (4 минуты)

Цели компаний с большим Agile-опытом (4 минуты)

Сроки внедрения Agile

  • Большинство компаний проводит трансформацию не менее 3 лет.
  • При этом пилотирование занимает не менее 1 года.

Длительность и приоритеты в ходе Agile-трансформации (4 минуты)

Зрелость городов

39% участников из Москвы работают в зрелых с точки зрения Agile компаниях. По Санкт-Петербургу этот показатель значительно выше – 73%.

Из отчета вы узнаете:

  • насколько реализуются цели, поставленные для Agile-трансформации;
  • насколько хорошо работают разные гибкие подходы в разных отраслях;
  • какие гибкие практики популярны и доказали свою эффективность;
  • что чаще всего помогает и что мешает внедрять Agile в компаниях;
  • какие еще уроки извлекли компании, прошедшие путь внедрения;
  • как все это зависит от отрасли, опыта в Agile и других факторов.

Скачать полную версию отчета Agile в России 2018 (2.6 Мб, PDF) | Отчеты за все прошлые года

Вас ждут 26 страниц полезных фактов, интересных диаграмм, сравнений и выводов из анализа.

Примите участие в ежегодном исследовании гибких подходов к управлению в России!

Насколько успешны Agile-трансформации в России (31 минута)

19 ноя 2018, Сергей Рогачев
Другие статьи
Agile манифест
20 сен 2020, Василий Савунов
Как появился Agile. Часть 3. Призыв

Это завершающая часть статьи про причины появления Agile.

Agile поиски
1 сен 2020, Василий Савунов
Как появился Agile. Часть 2. Поиски

Разбирая историю появления Agile мы лучше понимаем то время, и тех людей, которые его задумали. Почти все они были профессиональными разработчиками, которым приходилось делать очень большие и сложные проекты, так что их желание придумать методологию, которая облегчит им жизнь, было вполне понятным.

agile history
24 авг 2020, Василий Савунов
Как появился Agile. Часть 1. Предтечи

Чтобы исчерпывающе ответить на вопрос «Что такое Agile?», надо сперва понять, в каких исторических условиях он зарождался, какие условия рынка привели к его появлению, и что двигало его создателями. Ничто не появляется “на пустом месте”, всегда есть влияние как прошлого, так и настоящего. Из исторического контекста можно понять логику подхода и применять предложенные им решения с умом, не сваливаясь в карго-культ.