AgileDays’25: менеджмент в ритме джаза
В этом году AgileDays уже в 20-ый раз собрал в одном пространстве всех, кто активно стремится к новым знаниям и ищет современные подходы в менеджменте. Но вместо традиционного юбилейного формата мы сделали ставку на перезагрузку. Программа, акценты, темы — всё было собрано заново, чтобы честно ответить на важные вопросы: что по-прежнему работает, а что уже давно не помогает, а только занимает место? Получилось мощно, глубоко и очень драйвово.
Почему джаз?
AgileDays’25 прошла под джазовым ритмом. Почему именно джаз? Потому что он про адаптацию, ритм, диалог и командную игру. Нам это напомнило то, как работают самоорганизованные команды в условиях неопределенности. Они исследуют, слушают отклик аудитории, следуют общему ритму и адаптируются друг к другу. Эта идея нас вдохновила, и мы постарались передать ее во всем — от оформления площадки до атмосферы докладов и воркшопов.
О чём говорили?

Программа получилась очень насыщенной, в формате живого диалога вместе с участниками и практиками мы выбрали темы, которые действительно волнуют сообщество:
- ИИ и управление — что работает уже сейчас, и как ИИ будет менять профессию управленца;
- Масштабные трансформации, культура, управление за пределами Agile;
- Продуктовый подход изнутри;
- Фреймворки: что именно и в каком контексте лучше использовать.
А еще в этом году мы добавили в программу немного остроты и попросили спикеров не сглаживать углы, а задавать неудобные вопросы, сомневаться и спорить. За 30 лет многое изменилось: распределенные команды, искусственный интеллект — и Agile точно требует переосмысления.
ТОП-5 докладов конференции

Те самые выступления, которые помогли участникам взглянуть на привычные вещи по-новому и найти альтернативные решения сложных задач:
Александра Карева и Софья Рафеева (Газпромбанк)
🔹 «Как превратить Delivery-машину в гоночный болид: 6 принципов структурных изменений».
Настоящий хит конференции! Структурный подход к change-деятельности, живые примеры и честный взгляд на трансформации без иллюзий.
Василий Савунов (ScrumTrek)
🔹 «Copy-Paste в менеджменте: почему менеджмент — это не доказательная медицина»
Доклад о вреде слепого копирования чужих практик и важности контекста в управленческих решениях.
Илья Смирнов (HeadHunter)
🔹 «Data Driven в Agile-процессах»
Как выстроить принятие решений на основе данных, избежать типичных ошибок и наладить сбор метрик в Agile-среде.
Елена Бычкова (Альфа-Банк)
О том, как чётко разделять роли РО и РМ, выстроить мотивацию и сохранить фокус на продукте, а не на задачах.
Алексей Пикулев (In Team We Trust)
🔹 «Эффект гнилого яблока: как управлять токсичным поведением в команде»
Прикладной доклад о том, как своевременно замечать и нейтрализовать токсичное поведение в команде, сохраняя доверие и эффективность.
Познакомиться с описанием других ярких выступлений вы сможете в авторском обзоре независимого консультанта и постоянного участника наших конференций Максима Цепкова. Он делится подробными впечатлениями от докладов Асхата Уразбаева, Ильи Павличенко, Павла Алферова и других спикеров, а также анализирует, как Agile-методы получают новое развитие в современном контексте.
Погружаемся в практику на воркшопах
AgileDays — это всегда больше, чем просто доклады: здесь можно по-настоящему попробовать инструменты в действии и применить новые знания на практике. В этом году воркшопов было особенно много — участники обсуждали нетривиальные кейсы, исследовали командные настройки, разбирали паттерны приоритизации и пробовали новые инструменты вживую.

По оценкам аудитории, в тройку самых полезных и ярких воркшопов вошли:
🔹 Бережливый портфель проектов: баланс между стабильностью и инновациями.
Антон Окунев и Иван Дубровин
Участники учились балансировать между устойчивым развитием и инновациями, распределяли инициативы на карте портфеля и защищали свои решения в формате инвестиционного комитета. Отличная практика применения Lean Portfolio Management в условиях неопределенности.
🔹 Дерево метрик: как не нарубить дров с командой?
Марина Маюн и Олег Егоркин
Как работать с метриками осознанно и под разными углами — глазами скрам-мастера, аудитора, заказчика и клиента. Участники получили инфографику с деревом метрик и разобрались, как использовать данные для реальных изменений в команде.
🔹 Как агент изменений может применять AI в работе
Екатерина Кукина, Юлия Юмашева и Варвара НовожиловаНа воркшопе участники тестировали AI-инструменты и обсуждали, как интегрировать их в повседневную работу агентов изменений — с пользой и без лишней теории.
Атмосфера, которую не подделать
AgileDays’25 снова стала местом, где можно спорить, вдохновляться, пересматривать свои управленческие подходы и не бояться вопросов без готовых ответов. Но, кроме насыщенной программы, конференция запомнилась участникам множеством ярких моментов и деталей — вот основные хайлайты, о которых говорили все:
- Атмосфера — в ритме джаза. Оформление, декор, музыка — джаз чувствовался повсюду. Грандиозное открытие с живым выступлением джаз-бэнда, стилизованные стенды, фотозона, идеально подобранная площадка и общий вайб конференции создавали особое настроение. А ещё наш партнёр Музторг провел мастер-класс по игре на барабанах, где участники смогли поймать ритм и зарядиться энергией.



- Мерч с историей. Мерч в этом году был не просто стильным, а еще и экологичным — за прохождение квеста на площадке конференции участники получали в подарок уникальный мерч из баннеров с летнего AgileDays FEST, который создали партнеры мероприятия Sew Dept. Кроме того, все желающие могли принять участие в мастер-классе по апсайклингу и создать стильные вещи из переработанных материалов.
- Подарки, квизы и розыгрыши. Всего за один день мы и наши партнеры вручили более 5000 подарков! Можно с уверенностью сказать — никто точно не ушел с пустыми руками 🙂

- Нетворкинг — как всегда, на уровне. Уже 17 лет мы собираем лучшую Agile-тусовку, и юбилейный AgileDays не стал исключением. Живой, тёплый, насыщенный нетворкинг — то, что делает конференцию по-настоящему ценной.
Мы благодарим наших друзей и партнеров, которые поддерживали AgileDays в этом году и сделали конференцию еще ярче: генеральный партнер — Газпромбанк, золотой партнер — Единый ЦУПИС, серебряные партнеры — МТС Линк и TeamStorm.
Также благодарим партнеров, которые помогли создать ту самую ламповую атмосферу доверия и уюта: партнеры мерча — IRiTS и Sew Dept, технический партнер — mashroom, интеллектуальный партнер — Abedyabka, книжные партнеры — Альпина и ИД Питер, партнер афтепати — ВинЛаб, entertainment партнеры — PVS-Studio и Музторг, партнер розыгрыша — GEEKSIDE, фасилитационные партнеры — Imper Group, а также информационные партнёры – Интерфакс, Skillbox Media Управление, shtab и GDEJOB.
Спасибо, что были с нами ❤️
AgileDays делают не только организаторы. Её делает каждый, кто пришёл, выступил, обсудил, поспорил или просто слушал. Спасибо вам. Вы — и есть Agile-сообщество.
До новых встреч — и, возможно, в новом ритме!

Сколько раз ваша команда сталкивалась с тем, что планы рушатся из-за нереалистичных оценок? Разработчики перегружены, в команде возникают конфликты из-за приоритетов, бесконечные правки в роадмапе… Знакомый сценарий? В этой статье вы найдете пошаговый алгоритм для команд, как оценивать общий объем работ и сложность задач на старте работ, визуализировать их последовательность с помощью роадмапа и построить поспринтовый план, отталкиваясь от сложности работы для команды.

Наверняка вы уже знаете и активно используете такой инструмент как ретроспектива спринта — это отличная практика, но она фокусируется только на событиях последнего спринта. Health Check ретроспективы позволяют взглянуть шире — на процессы, коммуникацию, атмосферу и общее состояние команды. В статье я расскажу о трёх инструментах, которые помогают системно оценить ситуацию и договориться о решениях.

Обсудим, что такое Agile-команды: структуру, роли и как эффективно управлять командой, которая работает по Agile