AgileDays’25: менеджмент в ритме джаза
В этом году AgileDays уже в 20-ый раз собрал в одном пространстве всех, кто активно стремится к новым знаниям и ищет современные подходы в менеджменте. Но вместо традиционного юбилейного формата мы сделали ставку на перезагрузку. Программа, акценты, темы — всё было собрано заново, чтобы честно ответить на важные вопросы: что по-прежнему работает, а что уже давно не помогает, а только занимает место? Получилось мощно, глубоко и очень драйвово.
Почему джаз?
AgileDays’25 прошла под джазовым ритмом. Почему именно джаз? Потому что он про адаптацию, ритм, диалог и командную игру. Нам это напомнило то, как работают самоорганизованные команды в условиях неопределенности. Они исследуют, слушают отклик аудитории, следуют общему ритму и адаптируются друг к другу. Эта идея нас вдохновила, и мы постарались передать ее во всем — от оформления площадки до атмосферы докладов и воркшопов.
О чём говорили?

Программа получилась очень насыщенной, в формате живого диалога вместе с участниками и практиками мы выбрали темы, которые действительно волнуют сообщество:
- ИИ и управление — что работает уже сейчас, и как ИИ будет менять профессию управленца;
- Масштабные трансформации, культура, управление за пределами Agile;
- Продуктовый подход изнутри;
- Фреймворки: что именно и в каком контексте лучше использовать.
А еще в этом году мы добавили в программу немного остроты и попросили спикеров не сглаживать углы, а задавать неудобные вопросы, сомневаться и спорить. За 30 лет многое изменилось: распределенные команды, искусственный интеллект — и Agile точно требует переосмысления.
ТОП-5 докладов конференции

Те самые выступления, которые помогли участникам взглянуть на привычные вещи по-новому и найти альтернативные решения сложных задач:
Александра Карева и Софья Рафеева (Газпромбанк)
🔹 «Как превратить Delivery-машину в гоночный болид: 6 принципов структурных изменений».
Настоящий хит конференции! Структурный подход к change-деятельности, живые примеры и честный взгляд на трансформации без иллюзий.
Василий Савунов (ScrumTrek)
🔹 «Copy-Paste в менеджменте: почему менеджмент — это не доказательная медицина»
Доклад о вреде слепого копирования чужих практик и важности контекста в управленческих решениях.
Илья Смирнов (HeadHunter)
🔹 «Data Driven в Agile-процессах»
Как выстроить принятие решений на основе данных, избежать типичных ошибок и наладить сбор метрик в Agile-среде.
Елена Бычкова (Альфа-Банк)
О том, как чётко разделять роли РО и РМ, выстроить мотивацию и сохранить фокус на продукте, а не на задачах.
Алексей Пикулев (In Team We Trust)
🔹 «Эффект гнилого яблока: как управлять токсичным поведением в команде»
Прикладной доклад о том, как своевременно замечать и нейтрализовать токсичное поведение в команде, сохраняя доверие и эффективность.
Познакомиться с описанием других ярких выступлений вы сможете в авторском обзоре независимого консультанта и постоянного участника наших конференций Максима Цепкова. Он делится подробными впечатлениями от докладов Асхата Уразбаева, Ильи Павличенко, Павла Алферова и других спикеров, а также анализирует, как Agile-методы получают новое развитие в современном контексте.
Погружаемся в практику на воркшопах
AgileDays — это всегда больше, чем просто доклады: здесь можно по-настоящему попробовать инструменты в действии и применить новые знания на практике. В этом году воркшопов было особенно много — участники обсуждали нетривиальные кейсы, исследовали командные настройки, разбирали паттерны приоритизации и пробовали новые инструменты вживую.

По оценкам аудитории, в тройку самых полезных и ярких воркшопов вошли:
🔹 Бережливый портфель проектов: баланс между стабильностью и инновациями.
Антон Окунев и Иван Дубровин
Участники учились балансировать между устойчивым развитием и инновациями, распределяли инициативы на карте портфеля и защищали свои решения в формате инвестиционного комитета. Отличная практика применения Lean Portfolio Management в условиях неопределенности.
🔹 Дерево метрик: как не нарубить дров с командой?
Марина Маюн и Олег Егоркин
Как работать с метриками осознанно и под разными углами — глазами скрам-мастера, аудитора, заказчика и клиента. Участники получили инфографику с деревом метрик и разобрались, как использовать данные для реальных изменений в команде.
🔹 Как агент изменений может применять AI в работе
Екатерина Кукина, Юлия Юмашева и Варвара НовожиловаНа воркшопе участники тестировали AI-инструменты и обсуждали, как интегрировать их в повседневную работу агентов изменений — с пользой и без лишней теории.
Атмосфера, которую не подделать
AgileDays’25 снова стала местом, где можно спорить, вдохновляться, пересматривать свои управленческие подходы и не бояться вопросов без готовых ответов. Но, кроме насыщенной программы, конференция запомнилась участникам множеством ярких моментов и деталей — вот основные хайлайты, о которых говорили все:
- Атмосфера — в ритме джаза. Оформление, декор, музыка — джаз чувствовался повсюду. Грандиозное открытие с живым выступлением джаз-бэнда, стилизованные стенды, фотозона, идеально подобранная площадка и общий вайб конференции создавали особое настроение. А ещё наш партнёр Музторг провел мастер-класс по игре на барабанах, где участники смогли поймать ритм и зарядиться энергией.



- Мерч с историей. Мерч в этом году был не просто стильным, а еще и экологичным — за прохождение квеста на площадке конференции участники получали в подарок уникальный мерч из баннеров с летнего AgileDays FEST, который создали партнеры мероприятия Sew Dept. Кроме того, все желающие могли принять участие в мастер-классе по апсайклингу и создать стильные вещи из переработанных материалов.
- Подарки, квизы и розыгрыши. Всего за один день мы и наши партнеры вручили более 5000 подарков! Можно с уверенностью сказать — никто точно не ушел с пустыми руками 🙂

- Нетворкинг — как всегда, на уровне. Уже 17 лет мы собираем лучшую Agile-тусовку, и юбилейный AgileDays не стал исключением. Живой, тёплый, насыщенный нетворкинг — то, что делает конференцию по-настоящему ценной.
Мы благодарим наших друзей и партнеров, которые поддерживали AgileDays в этом году и сделали конференцию еще ярче: генеральный партнер — Газпромбанк, золотой партнер — Единый ЦУПИС, серебряные партнеры — МТС Линк и TeamStorm.
Также благодарим партнеров, которые помогли создать ту самую ламповую атмосферу доверия и уюта: партнеры мерча — IRiTS и Sew Dept, технический партнер — mashroom, интеллектуальный партнер — Abedyabka, книжные партнеры — Альпина и ИД Питер, партнер афтепати — ВинЛаб, entertainment партнеры — PVS-Studio и Музторг, партнер розыгрыша — GEEKSIDE, фасилитационные партнеры — Imper Group, а также информационные партнёры – Интерфакс, Skillbox Media Управление, shtab и GDEJOB.
Спасибо, что были с нами ❤️
AgileDays делают не только организаторы. Её делает каждый, кто пришёл, выступил, обсудил, поспорил или просто слушал. Спасибо вам. Вы — и есть Agile-сообщество.
До новых встреч — и, возможно, в новом ритме!

В этой статье разбираемся, что на самом деле значит «дать команде полномочия», и какие условия необходимо создать руководителям, чтобы это работало.

Если команда задается вопросом «Зачем нам эти daily?», вероятно, ваш Daily Scrum напоминает скорее скучный круговой отчет, чем живую синхронизацию. Но есть способ сделать встречу полезной. В статье рассказываем, как помочь команде включиться в обсуждение и ясно видеть прогресс на пути к цели спринта.

Жесткие сроки и гибкий Agile – вечный конфликт? Не обязательно. В статье расскажу, как превратить вашу Scrum-команду в предсказуемую силу.