Иван Зверев — статьи в блоге ScrumTrek

АДЖАЙЛ И СКРАМ23 ОКТ 2025

Эволюция проджект-менеджера: 3 навыка, без которых вас заменят уже через год

Рынок проектного управления быстро меняется: искусственный интеллект перестает быть модной темой и становится обязательным инструментом в работе проджекта. Те, кто игнорирует его возможности, уже в ближайшие годы рискуют стать неконкурентоспособными. Пока одни продолжают тратить часы на рутину и ручные расчеты, другие с помощью ИИ автоматизируют отчётность, анализируют риски и планируют проекты в несколько раз быстрее. Простая реальность — проджект без ИИ скоро станет балластом для команды и компании.

ИВАН ЗВЕРЕВ

BUSINESS AGILITY12 МАР 2024

Подход не имеет значения. 5 лайфхаков для управления проектами, которые подойдут всем

Что такое проект, кто придумал проектный подход и при чем здесь высадка на Луну. В этой статье разберемся с базой проектного управления и изучим 5 лайфхаков, которые можно и нужно применять всем, кто задается вопросом, как эффективно управлять проектами.

ИВАН ЗВЕРЕВ

АДЖАЙЛ И СКРАМ2 ФЕВ 2024

Можно ли менять Scrum, Или как адаптировать Скрам, не искажая его суть

Идеи Scrum — это мощный инструмент для управления проектами и разработки продуктов. Кто-то считает, что применять Скрам нужно в формате «бери и делай», другие уверены, что реальный мир гораздо сложнее постулатов фреймворка и важно соответствовать бизнес-контексту. Так что же, Скрам — это монолит или инструмент, который поддается индивидуальным настройкам? В статье обсудим, когда дополнения к Scrum не просто допустимы, а необходимы современным командам, а когда изменениям лучше сказать твердое «нет».

ИВАН ЗВЕРЕВ

ENTERPRISE AGILITY22 ФЕВ 2022

Освобождай и властвуй — эффективное управление изменениями в SAFe®

Инструменты Scaled Agile Framework® (SAFe®), обеспечивающие баланс делегирования полномочий принятия ежедневных решений и сохранения централизованного принятия стратегически важных решений.

ИВАН ЗВЕРЕВ

ENTERPRISE AGILITY21 ДЕК 2021

Карта фич в Scaled Agile Framework®

Как определить, готов ли Бэклог Программы для PI-планирования? Если не готов, то какие техники можно использовать для фасилитации его подготовки? Как сформировать общее понимание Бэклога Программы на установочной встрече для нового Agile Release Train (ART)? Даже если команды ещё не укомплектованы. Ответы – в переводе статьи Ричарда Кука из Ivar Jacobson International.

ИВАН ЗВЕРЕВ

Эволюция проджект-менеджера: 3 навыка, без которых вас заменят уже через год

Подход не имеет значения. 5 лайфхаков для управления проектами, которые подойдут всем

Можно ли менять Scrum, Или как адаптировать Скрам, не искажая его суть

Освобождай и властвуй — эффективное управление изменениями в SAFe®

Карта фич в Scaled Agile Framework®

Применяйте знания — на живых тренингах