Одна из 3 зон ответственности в Скрам-команде. Владелец Продукта отвечает за формирование видения совершенного и при этом реализуемого продукта. В его обязанности также входит курирование и приоритизация Бэклога Продукта. Около 50% времени Владелец Продукта проводит с клиентами и заинтересованными лицами, остальные 50% работает совместно с командой.
Разработчики (Developers)
Это одна из 3 зон ответственности в Скрам-команде. Разработчики – это люди, работающие над Элементами Бэклога Спринта. Они имеют все необходимые компетенции, чтобы каждый Спринт создавать работающий Инкремент продукта.
Разработчики:
- создают Бэклог Спринта;
- ежедневно адаптируют свой план достижения Цели Спринта;
- стремятся к качеству посредством соблюдения Критериев Готовности;
- помогают друг друг развивать свои профессиональные навыки, необходимые для разработки продукта.
Термин «Разработчики» в Скраме не связан с распространенным в бизнес-среде узким значением слова «разработчики», означающем программистов и других инженеров, занимающихся разработкой программного обеспечения.
- Даже если создается ИТ-продукт, то к Разработчикам с точки зрения Скрама относятся люди, имеющие в трудовой книжке должности аналитиков, инженеров по качеству (тестировщиков), дизайнеров, технических писателей и др.
- При разработке и поддержке продуктов, слабо связанных или совсем не связанных с разработкой ПО, к Разработчикам могут относиться любые специалисты, если они вносят свой вклад в Инкременты. Например, маркетологи будут входить в качестве Разработчиков в команду, занимающейся разработкой и поддержкой тарифов на услуги компании.
Подробнее о роли Разработчиков читайте в соответствующем разделе статьи «Scrum: что это и зачем нужно».
Основа Скрама — небольшая команда людей. Скрам-команда состоит из одного Скрам-мастера, одного Владельца Продукта и Разработчиков. Внутри Скрам-команды нет подкоманд и иерархий. Это сплоченное объединение профессионалов, в любой момент времени сфокусированных на одной цели — Цели Продукта.
Одна из 3 зон ответственности в Скрам-команде. Скрам-мастер является лидером-слугой (Servant Leader) для Скрам-команды и для организации в целом. Обучает команду устранять препятствия, является коучем команды и фасилитирует Мероприятия Скрама. Фактически является владельцем процесса, ответственным за эффективную работу команды.