Сергей Рогачев

Agile-коуч, партнер ScrumTrek, эксперт в Agile-трансформации крупных компаний, развивает SAFe® и OKR в России. Продюсер исследования «Agile в России», конференций Enterprise Agile Russia и OKR Russia.
Agile-коуч, партнер ScrumTrek, эксперт в Agile-трансформации крупных компаний, развивает SAFe® и OKR в России. Продюсер исследования «Agile в России», конференций Enterprise Agile Russia и OKR Russia.
В управлении результативностью работы мы часто говорим про “запаздывающие” (lagging) и “опережающие” (leading) показатели. Что это такое?
Запутались в многообразии подходов масштабирования Agile? Мы вам поможем!
Как подготовить Фичи к планированию Инкремента Программы?
Как использовать OKR (Objectives and Key Results) в Agile-командах
Иногда, для работы над чем-то большим и сложным, вам действительно нужно собрать большую группу команд, представителей разных отделов и поставщиков. Если так, то, скорее всего, вам нужен лидер!
Перевод книги Хенрика Книберга и Тирстеда Брэндсгарда про масштабирование Agile в компании LEGO, часть 4
Перевод книги Хенрика Книберга и Тирстеда Брэндсгарда про масштабирование Agile в компании LEGO, часть 3
Перевод книги Хенрика Книберга и Тирстеда Брэндсгарда про масштабирование Agile в компании LEGO, часть 2
Перевод книги Хенрика Книберга и Тирстеда Брэндсгарда про масштабирование Agile в компании LEGO, часть 1