Как стартовать Scaled Agile Framework® в условиях проектного подхода к бюджетированию.
Enterprise Agility
Рассказываем об Agile-трансформациях крупных компаний с помощью SAFe, LeSS, OKR и других гибких подходов
Инструменты Scaled Agile Framework® (SAFe®) для проектирования на старте Agile-трансформации и постоянного совершенствования оргструктуры.
Scaled Agile Framework — самый популярный фреймворк Enterprise Agility, поэтому многие компании рассматривают его как «серебряную пулю» своих проблем.
Метрики, которые предлагает Scaled Agile Framework: от уровня всей компании до уровня команды.
На рынке труда дефицит на Agile Delivery Manager. Как эту роль описывает Scaled Agile Framework глазами его практиков.
Как повысить точность планирования и прогнозирования работ одной или множества Agile-команд.
Как масштабировать разработку при отсутствии кросс-функциональности? Рассмотрим несколько реальных примеров.
Ключевая компетенция организации, без развития которой масштабирование Agile обречено на провал.
Кто такие представители бизнеса? В чем отличие от заинтересованных лиц? Как их определить в иерархии компании? Сколько по количеству их может быть? В чем их обязанности и полномочия?
Сегодня многие крупнейшие мировые организации и правительства стремятся к подходу Lean для непрерывной поставки ценности с минимальными затратами и процессами. SAFe 4.6 описывает пять ключевых компетенций, которые Lean-организации должны обрести для достижения этих целей.