О роли Владельца Продукта в корпорациях согласно Scaled Agile Framework® (SAFe®), секторах ответственности, взаимодействии с Agile-командами, другими Владельцами и Менеджерами Продуктов.
Enterprise Agility
Рассказываем об Agile-трансформациях крупных компаний с помощью SAFe, LeSS, OKR и других гибких подходов
Шаблон описания Фичи от Марка Ричардса, поддерживающий следование Lean UX.
Минимальное количество метрик, которые стоит отслеживать после запуска Agile Release Train.
Инструкция к применению: как провести распределенное PI-планирование с аналогичными результатами, что и в очном формате.
Кратко о самом важном в обновлении фреймворка Scaled Agile Framework® (SAFe®) 5.1, лидирующего в мире подхода обеспечения Business Agility для крупных компаний.
Организационный дизайн на основе четырех типов Agile-команд.
Как собирать бюджеты крупной компании часто и быстро, в согласованности со стратегическими целями, да еще и с учетом мнения всех бизнес- и технологических подразделений?
Метод приоритизации последовательности работ в потоковой системе, обеспечивающих максимальную экономическую выгоду.
История про рост команды разработки Додо Пицца с 20 до 70 человек, путь от Scrum до LeSS Huge и осознанное отступление от правил этих фреймворков.
Глоссарий терминов Scaled Agile Framework® (SAFe®) обновлен до версии 5.0.