Топ-9 курсов Agile и Scrum: как выбрать обучение под ваши цели
Как сравнить множество онлайн-курсов по Agile от разных компаний? Какое обучение «с нуля», а какое — для углубленного понимания и для практики в Scrum? Чему можно научиться бесплатно? Этот обзор поможет выбрать русскоязычное обучение, подходящее именно для вас.
Меня зовут Алексей Евдокимов, и все 20 лет своей профессиональной жизни я занимаюсь обучением в разных ролях (преподаватель, автор десятка курсов, методист, организатор, заказчик и др.). Последние 5 лет я также тесно связан с Agile, в т.ч. был в роли владельца продукта и скрам-мастера.
Поэтому думаю, что вам будет полезно мое сравнение вариантов обучения Agile и Scrum по всевозможным критериям. Я постарался быть максимально объективным, хотя работаю в одном из провайдеров Agile-обучения — в ScrumTrek.
Но для начала отвечу на три вопроса, которые интересуют большинство новичков в этой теме.
FAQ №1: Почему обучение Agile и Scrum — всегда вместе?
Потому что к текущему моменту фреймворк Scrum и основанные на нем подходы для крупных организаций (например, LeSS и SAFe) являются самыми популярными среди всех подходов, реализующих ценности и принципы Agile. Подробнее об этом: Agile — философия, Scrum — ее реализация.
FAQ №2: Многие Agile-курсы включают Канбан… зачем?
Kanban-метод при создании тоже относился к Agile, но в середине 2010-х годов официально отделился. Ведь Канбан не разделяет даже ценностей Agile. Однако:
- Отчасти Канбан служит для достижения тех же целей, что и Скрам (например, увеличивает скорость и прозрачность процессов разработки).
- Канбан — скорее не альтернатива Скраму, а дополнение. Практики Канбана нередко используются для повышения эффективности зрелых Scrum-команд.
- Kanban-метод быстро набирает популярность: см. выжимку из исследования Agile в России.
По этим причинам знающим Scrum сейчас неприлично не знать хотя бы основы Канбана. Поэтому многие курсы из этого обзора включают основы Kanban. Но более продвинутое обучение Kanban-методу описано не здесь, а на leankanban.ru.
FAQ №3: Хочу «с нуля» стать Scrum-мастером или Agile-коучем — какой курс выбрать?
Краткий ответ: никакой курс сам по себе не решит эту задачу. Да и несколько курсов тоже вряд ли решат. Без опыта people management сложно стать даже скрам-мастером. Я уже не говорю уж об Agile-коуче, которыми становятся обычно становятся либо опытные скрам-мастера, либо руководители достаточно высокого уровня, умеющие внедрять изменения в организации.
Опыт или курсы профессионального коучинга в этом помогут, но не сильно. Подробнее о компетенциях скрам-мастеров и Agile-коучей (и как это связано с коучингом) смотрите в этом 9-минутном видео:
Более полный ответ на вопрос о том, как стать скрам-мастером «с нуля»:
- В этом обзоре вы подберете оптимальный для себя вариант обучения Agile и Scrum.
- Затем я рекомендую практиковаться в Скраме на работе. Скорее всего, без опыта вас не возьмут работать сразу скрам-мастером, но пройденное обучение Agile/Scrum — это большой плюс при устройстве в скрам-команду в любой роли. А если вы руководитель — сможете устроиться в Agile-компанию на должность, соответствующую вашей текущей руководящей роли.
- И уже после этого люди обычно переходят в своей компании на роль скрам-мастера и/или Agile-коуча. И параллельно с этим начинают учиться именно скрам-мастерству (soft skills, в т.ч. практики проведения Scrum-мероприятий). А также учатся более сложным подходам к гибкости процессов, оргструктуры и даже стратегии компании (например, LeSS, SAFe, OKR).
Подробнее об этом: Путь скрам-мастера.
Содержание статьи
3 лучших курса с «живыми» экспертами
Среди всех вариантов обучения Agile и Scrum, которые существуют на данный момент (2021), я выделил наиболее продвинутые — как по содержанию, так и по формату. У двух курсов из трех — смешанный формат: теория изучается в любое удобное время, а вечернее устное общение с экспертами (называемое вебинарами или онлайн-занятиями) происходит после того, как соответствующая тема изучена в теории.
Не ищите здесь общий рейтинг курсов, поскольку у каждого человека свой набор важных критериев выбора. Вместо этого я покажу вам разницу в таблицах, где порядок курсов НЕ имеет значения.
Сертификация и формат курсов
Курс |
Длительность и формат |
||
Agile Project Manager от OTUS |
Свой сертификат |
4 мес.: онлайн-занятия 2 раза в неделю |
Проверяется (20) |
Управление по agile: scrum, kanban, lean |
Удостоверение о повышении квалификации |
3.5 мес.: видеолекции, вебинары ~2 раза в месяц |
Проверяется (1 индивидуальная + 4 групповых) |
Certified Agile Professional |
ICAgile + свой сертификат |
1 мес.: видеолекции, онлайн-занятия 1-2 раза в неделю |
Почти нет (тесты) |
Я долго искал другие длительные Agile-курсы, по итогам которых выдается международный сертификат, но тщетно. Это доступно лишь в интенсивном 2-3 дневном формате, который за рамками этого обзора.
Какие связанные с Agile курсы «живого» формата не вошли в таблицу?
- Совсем уж дорогие и длительные (порядка полугода) программы обучения профессиям. Есть несколько таких программ для освоения профессии Project Manager. Например, хорошая программа от GeekBrains. Но все же Agile/Scrum/Kanban там занимает лишь небольшую часть.
- Курсы Agile / Scrum от преподавателей, которых можно назвать Agile-теоретиками. Например, от директора академии ITEA.
Содержание курсов
Посмотрим, насколько проработаны различные темы в этих трех курсах.
Мне кажутся важными следующие достоинства и недостатки этих трех курсов:
- OTUS. Курс очень хорошо сфокусирован: именно для менеджеров проектов, причем речь именно про IT-разработку. Программа мне очень понравилась своей практичностью, хотя думаю, что отсутствующие в ней темы про управление бэклогом были бы бы полезны менеджерам проектов. Курс — для желающих сменить работу, поэтому у OTUS много партнеров-работодателей, делающих предложения выпускникам курсов.
- Минусом можно считать слишком большой объем самостоятельной работы, особенно по итоговому проекту, где нужно любыми средствами разработать 2 версии своего IT-продукта. Для кого-то такой проект может показаться плюсом, однако я считаю, что лучше делать по Скраму или Канбану реальный стартап или реальный продукт на работе, чем такую трудозатратную игрушку.
- Нетология. Программа курса весьма широкая, но в меру. В какой бы вы ни были роли, вам покажутся лишними не более 25% тем курса. На видео записаны немало Agile-практиков, известных в Agile-сообществе (например, Дмитрий Павлов из Додо Пиццы, автор полезного объяснения антипаттернов Agile-команд). Среди онлайн-университетов, не специализирующихся на Аджайле, это единственный курс со столь известными Agile-евангелистами. Но вебинары курса все же ведут не они.
- Минус — некоторый дисбаланс между очень подробной видео-теорией и «живыми» вебинарами (которых мало для курса такого объема).
- ScrumTrek. Содержание Agile-обучения от компании, которая этому учит c 2007 года, можно считать оптимальным (а именно, минимально необходимым для освоения Scrum и основ Kanban). Первая тема курса доступна бесплатно, так что можно познакомиться с ведущим курс Agile-коучем. Уникальный случай, когда международный сертификат выдается по итогам длительного курса, а не интенсивного тренинга. Сертифицирующая организация ICAgile требует высокий процент посещения онлайн-занятий (где упражнения и ответы тренера на вопросы), также в курсе есть обязательные тесты.
- Курс не содержит творческих домашних заданий. Отсутствие таких заданий и относительно малый объем курса многие сочтут минусами.
Обоснована ли цена курсов?
Ответ на этот вопрос несложно получить с помощью приведенной ниже таблицы. Чем больше занятий, тем курс дороже. Но стоит также учесть экспертизу тренеров в Agile (чем выше экспертиза, тем обычно больше стоит время тренера).
Ссылки на эти курсы см. выше.
А ниже — сравнение курсов другого типа, в которых вы не сможете устно пообщаться с Agile-экспертами. Но зато большинство таких видеокурсов — дешевые или даже бесплатные.
Видеокурсы по Agile и Scrum: теория для новичков
6 топовых видеокурсов
У них нет крутых сертификатов и онлайн-занятий, но для получения структурированных знаний все эти курсы хороши.
Видеокурс |
Теория*: необычные темы |
Цена, руб. |
|
Agile и Scrum в проектах и продуктах от ScrumTrek |
Кейсы. Как «продать» Agile руководству. Пути роста в Agile |
Много тестов, 4 задания без проверки |
5 000 |
Основы Agile: Scrum для веб-разработки от Нетологии |
Нет (но есть минимум, нужный разработчику, тимлиду или будущему скрам-мастера в IT) |
Простые тесты |
790 |
Agile своими силами на Teachable |
Когда и как скрам-команде применять Kanban |
Нет |
9€ |
Управление продуктами на основе методологии Agile, Scrum, Kanban от SkillBox |
Формирование команды. Подробно про уточнение бэклога, DoD и DoR. Kanban. Распределённые команды. |
Проверка заданий и итогового проекта |
28 000 |
Agile Scrum с нуля до Scrum Master на Udemy |
Нет (нет даже тем про команду и про User Stories, которые есть в остальных курсах) |
1 тест (симулятор экзамена PSM) |
1 090 |
* Выше в столбце «Теория» не упомянуты темы, которые в той или иной степени есть во всех курсах: Agile как система ценностей, Scrum как фреймворк, базовые практики и метрики скрам-команд, развитие команд через ретроспективу.
Поделюсь своим личным отношением к этим видеокурсам. Я постарался их упорядочить по соотношению «цена / качество», но все же это отнюдь не рейтинг полезности курсов: полезность сильно зависит от ваших целей.
- ScrumTrek. Я сам как методист создавал этот видеокурс, а хвалить себя неприлично :). Скажу лишь, что курс делался «по Agile» — тремя итерациями, со сбором фидбека от бета-тестеров после первой итерации. Особенность — вся тема Agile доступна бесплатно, включая почти час видео, тесты и задание. Недостаток: задания курса я не проверяю. Они рассчитаны на самостоятельную работу: например, создание скрам-доски в Trello или диагностика команды.
- Нетология. Двухчасовой видеокурс хорош фокусом на IT-аудиторию (что сейчас встречается редко: современные Agile-курсы претендуют на независимость от IT, хотя и включают айтишные кейсы). Также в нем очень высокая плотность информации, и слушать лектора интересно. Лектор является одним из первых Agile-экспертов в России. На сайте Нетологии сложно найти этот относительно старый и дешевый курс, поскольку им выгоднее продвигать курс с вебинарами, который стоит в ~50 раз дороже.
- Teachable. Тоже относительно старый и тоже отличный по содержанию курс Тимофея Евграшина — известного популяризатора Agile в Украине и России, имеющего большой практический опыт. Оформление курса не столь хорошее: более 3.5 часов видео порезано всего на 13 частей, т.е. под конец столь длинных видео внимание рассеивается.
- SkillBox. Очень толковая программа из 11 тем, большинство которых сугубо практические и сфокусированы на вопросе «Как правильно работать по Скраму?». В отличие от большинства видеокурсов, здесь много качественных практических заданий с обратной связью, включая дипломный проект. Но курс все же слишком дорогой для видеокурса: дешевле его стоит даже курс с «живым» экспертом, «живыми» упражнениями и международным сертификатом.
- Кстати, у SkillBox также есть 6-месячный видеокурс для тимлидов, который тоже включает много тем по Agile/Scrum/Kanban, но выгоднее по деньгам (если, конечно, вы тимлид или готовитесь им стать).
- Udemy. Базовый курс, включающий только самое необходимое (всего 2.5 часа видео, причем плотность информации не высока). Поэтому «с нуля до Scrum Master» он вас не доведет. Однако курс делают привлекательным 2 факта: дешевая цена и обсуждение вопросов уважаемого экзамена Professional Scrum Master I от Scrum.org.
- Я рекомендую скрам-мастерам сдавать именно этот экзамен PSM I. Только делать это стоит не только после курса Udemy, но также после погружения в практические вопросы — либо на работе в роли скрам-мастера, либо хотя бы с помощью «живого» тренера / Agile-коуча. Ибо после «2.5 часов теории с нуля» провал на этом сложном экзамене почти гарантирован, несмотря на наличие в курсе симулятора экзамена.
[update] С 2022 года экзамен PSM I не доступен для оплаты из России. Поэтому теперь рекомендую посмотреть российский аналог этой сертификации — Сертифицированный скрам-мастер, тем более, что он в разы дешевле. Аналогично PSM, этот экзамен можно приобрести как сам по себе, так и к комплекте с предварительным обучением.
Другие видеокурсы: «на любителя»
Эти видеокурсы я не могу рекомендовать. Но нельзя исключать, что кто-то выберет именно их: например, в силу бесплатности или идеально подходящей программы. Каждый из этих курсов имеет свои «изюминки».
Видеокурс |
Теория: необычные темы |
Цена, руб. |
|
AGILE. Вводный курс на Stepik |
Design Thinking и Kanban, но очень поверхностно — как и все темы по Agile/Scrum (подробно только Cynefin) |
Простые тесты и задания без проверки |
Бесплатно |
Lean. XP. Scrum of Scrums. Распределённые команды. Формирование команды. Подготовка к экзамену EXIN ASF |
Много заданий без проверки, тесты только по ASF |
17 950 x2 |
|
Agile Professional от LeadStartup |
Kanban, Lean и многие более продвинутые темы, но без структуры |
Нет |
4 950: все “курсы” |
Методологии Agile в управлении проектами от City Business School |
Инженерные практики и DevOps. Kanban. Внедрение изменений по Коттеру |
Проверка заданий тьютором |
11 900 |
Записи Agile-вебинаров от SkillBox |
Кейсы, в т.ч. Agile в заказной разработке |
Нет (это не курс) |
Бесплатно |
Их плюсы и минусы:
- Stepik. Этот курс подойдет только в одном случае: если времени есть всего 1-2 часа, но хочется понять, стоит ли вообще погружаться в тему Agile и Scrum (о чем это, и нужно ли это вам). Формально в курсе также есть Lean и Kanban, но это лишь голые формулировки принципов и полминуты про Канбан-доску. Зато бесплатно, понятно и слушать приятно.
- Специалист.ру. Пара курсов от профессионального преподавателя, который является примером Agile-теоретика, но зато готов в течение нескольких дней (например, по вечерам в течении 3х часов) ответить на ваши вопросы по теории или по заданиям. Второй из курсов готовит к сертификации EXIN Agile Scrum Foundation, которая отнюдь не является популярной. Я включил в обзор эти чрезмерно дорогие курсы лишь благодаря их необычному формату. В этом формате теория — в записях офлайновых лекций (которые доступны, кстати, всего полгода), но зато есть поддержка именно от автора этих лекций (а не просто от тьютора, как в других дорогих видеокурсах).
- LeadStartup. Сборник большого числа слабо структурированных записей вебинаров, доступных в мобильном приложении, а также слабо структурированных материалов к ним (файлы и Miro-доски). Тем не менее, количество глубоких тем, действительно полезных при применении Agile и Scrum, — впечатляет. Но лично меня не удивляет: создатель LeadStartup прошел много качественных курсов и тренингов, в том числе, в ScrumTrek 🙂
- City Business School. Несмотря на “управление проектами” в названии, курс не привязан к роли менеджера проектов: как и другие видеокурсы, построен по принципу «понемногу обо всем». Знаний по Agile и Scrum в курсе мало. В нем есть достаточно глубокие темы (например, про ретроспективу или про план внедрения изменений уровня компании). Но курс в целом выглядит как смесь разнородных знаний — в т.ч. для людей с разным уровнем понимания Agile. В сочетании с небольшим объемом и высокой ценой, этот факт ставит курс в конец моего личного рейтинга. Среди лекторов есть пара известных Agile-экспертов, но «лучшими» их назвать нельзя.
- Записи Agile-вебинаров от SkillBox к сожалению, не порезаны на короткие видеофрагменты (как это сделано для удобства во всех видеокурсах). Записи не являются цельным курсом, но включены мной в обзор в связи с уникальностью контента. Дело в том, что очень сложно найти подобные обучающие видео, посвященные заказной IT-разработке, причем рассматривающие Agile с обеих сторон: заказчика и подрядчика. На youtube-канале конференции AgileDays собрано много докладов от Agile-практиков из самых разных компаний, но такие спикеры как Владимир Завертайлов (красноречивый директор веб-студии, понимающий в Аджайле) — это редкость даже там.
Еще один видеокурс не вошел в этот список, хотя имеет редкий фокус на «Аджайл вне ИТ», причем является бесплатным (что тоже редкость). Вы легко его найдете по названию: Слёрм Аджайл. Он создан хорошим маркетологом, который имеет сложные отношения с Agile-сообществом. Со стороны курс выглядит круто, но все же подписываться на него я бы не стал, и не только по причине «спама». Вы можете составить свое мнение о Слёрме, например, по этой их статье на хабре.
На что обратить внимание при выборе обучения Agile
Какой формат практики вам удобнее?
Если в своей компании вы уже применяете Scrum, то практиковаться лучше прямо на работе, и тогда этот аспект обучения вам не очень важен. Точнее, вам важна возможность задавать преподавателю вопросы, в том числе, по итогам применения в реальной команде того или иного Agile-инструмента.
Но в большинстве случаев практика на работе во время обучения невозможна, и тогда становится важным, как именно вы закрепите знания в самом курсе. Рассматривая варианты обучения, пройдитесь по следующему чек-листу, оставив в нем только те форматы практики и интерактива, которые вам подходят:
- Тесты: мгновенный фидбек на усвоенные вами знания
- Индивидуальные домашние задания с проверкой человеком: обычно это творческие задания и/или отработка навыков в онлайн-инструментах.
- Групповые домашние задания
- Групповые упражнения прямо на занятии / вебинаре
- Ответы эксперта на ваши вопросы: письменно или устно (в некоторых курсах это занимает основную часть занятий, ибо вся теория записана на видео)
Какого рода эксперты передадут вам свой Agile-опыт?
Для базовых тем по Scrum экспертиза тренера в Аджайле играет не главную роль: важнее умение классно рассказывать, структурировать информацию и закреплять ее в вашей голове с помощью правильных упражнений (которые уже давно известны всем сколь-нибудь опытным Agile-тренерам). Если вас интересуют только базовые темы для работы в роли участника скрам-команды, то советую просто посмотреть видео тренера и решить, подходит ли вам его лекторский стиль.
Глубокая экспертиза и опыт преподавателя курса в сфере Agile являются важными, если вы нацелены на роль скрам-мастера / владельца продукта или если в качестве руководителя планируете внедрение Scrum в своей компании.
Тогда даже от «базового» курса вы возьмете ответы на весьма продвинутые вопросы, если преподаватель работал с гибкими подходами в нескольких компаниях.
Преподавателей Agile можно условно разделить на 3 вида по их опыту:
- «Agile-теоретики». Могут быть красноречивыми бизнес-тренерами или опытными преподавателями IT-курсов, совмещающими это с работой на IT-ролях. Но акценты в Agile-обучении ими обычно расставляются неправильно. Ибо в жизни многое иначе, чем в книгах, а опыта применения Scrum в одной компании недостаточно: в нем с большой вероятностью есть перекосы.
- «Agile-практики». У них есть хороший опыт в ролях скрам-мастера, Agile-коуча или даже опыт руководителя, который перевел свою организацию или свой департамент на гибкие рельсы. Этот опыт может быть записан на видео их докладов в youtube, которые вам стоит поискать. Но хорошо бы еще посмотреть по демо-урокам курса, насколько понятно такой эксперт-практик, участвовавший в создании курса, объясняет слишком простые для него темы: Agile и Scrum.
- «Agile-коучи», которые вышли из «Agile-практиков» и стали помогать компаниям с Agile в роли консультантов и тренеров. Конечно, с их огромной экспертизой, полученной в десятках разных компаний, бывает уже сложно поставить себя на место новичка-учащегося. Но зато они регулярно преподают новичкам и обрабатывают их обратную связь, так что проблем типа «непонятно» или «заумно» с ними обычно не бывает. К сожалению, такие Agile-коучи обычно не создают курсы, а ведут интерактивные тренинги (онлайн-интенсивы), но это тема отдельной статьи.
Какая сертификация по Agile/Scrum вам важнее?
Если вы работаете в государственной или близкой по духу организации, то по итогам любого обучения вам обычно требуется удостоверение о повышении квалификации. Его могут выдать только компании с российской лицензией на образовательные услуги. Такие есть в моем обзоре. Но все-таки это редко кому нужно.
А поскольку Agile и Scrum пришли к нам из-за границы, там и находятся сертифицирующие организации, уважаемые в российском бизнес-сообществе (не говоря уже об интернациональных компаниях). Самые известные из сертифицирующих организаций — это Scrum Alliance (2001) и Scrum.org (2009), поскольку они основаны автором Скрама Кеном Швабером. Они, конечно, фокусируются исключительно на Скраме, а точнее — на подготовке скрам-мастеров и владельцев продуктов.
Однако начинающим разбираться в гибком управлении важно понять не только Scrum, но и общие Agile-принципы, а также практики, дополняющие Scrum (к ним можно отнести практики управления бэклогом вроде User Stories и User Story Mapping, а также многие практики Канбана).
Это стало одной из предпосылок появления в 2011 году международного консорциума ICAgile, где базовая часть обучения нацелена на развитие Agile-мышления. Это главное, чего обычно не хватает людям при переходе на тот же Scrum, тогда как сам фреймворк Scrum на начальном уровне вполне реально изучить и без всяких курсов. Также у ICAgile широчайший спектр продвинутых сертификаций по разным направлениям, часть которых изображена на этом рисунке:
Другие критерии выбора курсов
Конечно, есть и другие важные параметры, которые указаны для большинства курсов в этом обзоре:
- Длительность и объем курса в часах (для видеолекций и/или онлайн-занятий).
- Длительность доступа к материалам курса (от полугода до бесконечности).
- Соотношение самостоятельной работы и общения с экспертами.
- Цена. В том числе, бесплатность курса или наличие бесплатных уроков в нем.
- Moneyback: 100%-ный возврат оплаты, если курс не понравился.
Заключение
К сожалению, пока на русском совсем немного полноценных онлайн-курсов, где можно «вживую» пообщаться с экспертами в Аджайле. Я советую выбирать между тремя такими курсами, используя 3 таблицы сравнения:
Если кратко, то курс OTUS отлично подойдет руководителям проектов, желающих перейти в Agile-компанию. Курс Нетологии даст хорошее понимание разных гибких подходов, что особенно ценно для руководителей отделов и выше (особенно если они в Agile пока новички). А курс ScrumTrek — для сильно занятых людей, когда хочется уложить обучение в месяц, получить ответы именно на свои вопросы и нет времени на большие домашние задания, характерные для первых двух курсов.
Однако если ваша цель — просто получить / структурировать знания по гибким подходам к управлению, то у вас выбор гораздо шире: как минимум, есть 6 хороших видеокурсов, которые можно изучать в любое удобное время. Причем обойдется это гораздо дешевле «живых» онлайн-курсов (если не считать супер-качественный, супер-трудоемкий и супер-дорогой видеокурс от SkillBox).
Уверен, что теперь вы легко подберете курс по Agile / Scrum именно под свои цели и не пожалеете о потраченном на обучение времени!
Почему команды так не любят изменения? Как это проявляется и почему на самом деле сопротивление — это хороший знак? В этой статье обсудим, какую роль играет сопротивление и как Agile-коуч может не бороться с ним, а использовать в интересах команды, применяя различные техники.
Что такое интервизия и действительно ли она помогает скрам-мастерам и agile-коучам, как правильно организовать такую встречу и зачем интервизия нужна самой компании. В статье я постараюсь ответить на все эти вопросы и рассказать о своем опыте, а в конце поделюсь кратким чек-листом для участников, которые хотят извлечь из интервизии максимум пользы.
Современные компании сталкиваются с необходимостью постоянных изменений — будь то адаптация к новым рыночным условиям или улучшение внутренних процессов. Как найти способ эффективно внедрять изменения, причем так, чтобы сделать это быстро и с минимальным сопротивлением от команды? Один из инструментов, который может помочь в этом, — HADI-цикл.