11-й ежегодный отчет State of Agile
ScrumTrek подготовил официальный перевод на русский язык ежегодного опроса State of Agile.
Скачать полную версию отчета State of Agile (рус)
Исследование State of Agile проводится компанией VersionOne уже 11-й год среди компаний по всему миру и охватывает все основные аспекты применения Agile:
- степень зрелости Agile-практик в компаниях;
- выгоды, полученные от внедрения, и сложности, с которыми сталкиваются респонденты;
- используемые подходы к масштабированию Agile;
- и инструменты по управлению agile проектами.
В первый раз за все время проведения исследования половина респондентов были не из Северной Америки. 28% опрошенных представляют европейские компании. Есть ли среди них российские компании — не уточняется.
Преимущества внедрения Agile
98% участников сказали, что их компании признали успешными проекты, в которых применялся Agile, а в качестве главных плюсов от внедрения Agile отметили ускорение поставок, повышение прозрачности проекта и производительности команды, а также реагирование на меняющиеся приоритеты.
DevOps
Опрос показал, что сейчас множество компаний (71%) развивают или планируют начать внедрение DevOps в ближайшие 12 месяцев.
Популярные фреймворки
Scrum и комбинация Scrum/XP остаются наиболее популярными фреймворками. Интересно, что среди названных Agile-практик популярность Kanban возросла с 39% в 2015 году до 50% в 2016.
Масштабирование Agile
SAFe стал самым популярным подходом к масштабированию, отмеченным респондентами.
Самыми важными причинами успешного масштабирования Agilе респонденты называют наличие внутренних Agile-коучей и поддержку руководства. Хотя абсолютное большинство респондентов говорят о позитивных результатах, они отмечают сложности масштабирования Agile. Две наиболее часто отмечаемые проблемы — это корпоративная культура, расходящаяся с Agile-ценностями (63%), и недостаточные навыки и опыт использования Agile-подходов (47%).
Метрики успешности
Своевременные поставки в проектах и удовлетворенность клиентов/пользователей остаются самой популярной метрикой успешности Agile в течение нескольких лет подряд. Бизнес-ценность как метрика успеха Agile поднялась с четвертой строчки, которую она занимала в 2015 году, на вторую в 2016.
Инструменты управления проектами
Среди инструментов управления проектами самым используемым стала Jira, а популярность Microsoft Excel снизилась по сравнению с прошлым годом на 18%.
Опрос проводился с июля по декабрь 2016 года.

В этой статье поговорим о том, что такое Бэклог продукта и Бэклог спринта, кто управляет Бэклогом и главное — чем планирование в Agile отличается от классического предиктивного подхода.

Продолжаем разбираться с оценками, прогнозированием и КПД всех этих действий. В этой статье поговорим о том, есть ли жизнь без стори поинтов, как узнать сроки без оценки и когда пора «убить» неуспешный проект.

Почему так сложно оценивать задачи в ИТ, зачем нужны стори поинты и при чем тут число число Пи?