Agile
Agile-коуч
Agile-трансформация
AgileSurvey
Beyond Budgeting
DevOps
HR
Kanban
KPI
LeSS
OKR
OKR-инструменты
PMI
Project management
SAFe
Scrum
Scrum in Hardware
Scrum-мастер
Spotify
XM
Архитектура
Бюджетирование
Владелец продукта
Игра
Инженерия
Конфликты
Менеджмент
Обучение
Продуктовый менеджмент
Самоорганизация
Тренинг
Фасилитация
Финансы
Холакратия
Применить

11-й ежегодный отчет State of Agile

ScrumTrek подготовил официальный перевод на русский язык ежегодного опроса State of Agile.

Скачать полную версию отчета State of Agile (рус)

Примите участие в ежегодном исследовании гибких подходов к управлению в России! | Скачать отчеты исследования

Исследование State of Agile проводится компанией VersionOne уже 11-й год среди компаний по всему миру и охватывает все основные аспекты применения Agile:

  • степень зрелости Agile-практик в компаниях;
  • выгоды, полученные от внедрения, и сложности, с которыми сталкиваются респонденты;
  • используемые подходы к масштабированию Agile;
  • и инструменты по управлению agile проектами.

В первый раз за все время проведения исследования половина респондентов были не из Северной Америки. 28% опрошенных представляют европейские компании. Есть ли среди них российские компании — не уточняется.

Преимущества внедрения Agile

98% участников сказали, что их компании признали успешными проекты, в которых применялся Agile, а в качестве главных плюсов от внедрения Agile отметили ускорение поставок, повышение прозрачности проекта и производительности команды, а также реагирование на меняющиеся приоритеты.

DevOps

Опрос показал, что сейчас множество компаний (71%) развивают или планируют начать внедрение DevOps в ближайшие 12 месяцев.

Популярные фреймворки

Scrum и комбинация Scrum/XP остаются наиболее популярными фреймворками. Интересно, что среди названных Agile-практик популярность Kanban возросла с 39% в 2015 году до 50% в 2016.

Масштабирование Agile

SAFe стал самым популярным подходом к масштабированию, отмеченным респондентами.
Самыми важными причинами успешного масштабирования Agilе респонденты называют наличие внутренних Agile-коучей и поддержку руководства. Хотя абсолютное большинство респондентов говорят о позитивных результатах, они отмечают сложности масштабирования Agile. Две наиболее часто отмечаемые проблемы — это корпоративная культура, расходящаяся с Agile-ценностями (63%), и недостаточные навыки и опыт использования Agile-подходов (47%).

Метрики успешности

Своевременные поставки в проектах и удовлетворенность клиентов/пользователей остаются самой популярной метрикой успешности Agile в течение нескольких лет подряд. Бизнес-ценность как метрика успеха Agile поднялась с четвертой строчки, которую она занимала в 2015 году, на вторую в 2016.

Инструменты управления проектами

Среди инструментов управления проектами самым используемым стала Jira, а популярность Microsoft Excel снизилась по сравнению с прошлым годом на 18%.

Опрос проводился с июля по декабрь 2016 года.

Скачать полную версию отчета State of Agile (рус)

Примите участие в ежегодном исследовании гибких подходов к управлению в России! | Скачать отчеты исследования

23 авг 2017, Сергей Рогачев
Другие статьи
Agile манифест
20 сен 2020, Василий Савунов
Как появился Agile. Часть 3. Призыв

Это завершающая часть статьи про причины появления Agile.

Agile поиски
1 сен 2020, Василий Савунов
Как появился Agile. Часть 2. Поиски

Разбирая историю появления Agile мы лучше понимаем то время, и тех людей, которые его задумали. Почти все они были профессиональными разработчиками, которым приходилось делать очень большие и сложные проекты, так что их желание придумать методологию, которая облегчит им жизнь, было вполне понятным.

agile history
24 авг 2020, Василий Савунов
Как появился Agile. Часть 1. Предтечи

Чтобы исчерпывающе ответить на вопрос «Что такое Agile?», надо сперва понять, в каких исторических условиях он зарождался, какие условия рынка привели к его появлению, и что двигало его создателями. Ничто не появляется “на пустом месте”, всегда есть влияние как прошлого, так и настоящего. Из исторического контекста можно понять логику подхода и применять предложенные им решения с умом, не сваливаясь в карго-культ.