Agile
Agile People
Agile-коуч
Agile-трансформация
AgileSurvey
Beyond Budgeting
DevOps
Hardware
Kanban
KPI
Lean
LeSS
Nexus
OKR
OKR Russia
OKR-инструменты
Project management
RTE
SAFe
Scrum
Scrum in Hardware
Scrum-мастер
Spotify
Автоматизация
Архитектура
Бюджетирование
Владелец продукта
Игра
ИИ
Инженерия
История
Конфликты
Маркетинг
Менеджмент
Обучение
Продуктовые инструменты
Продуктовый менеджмент
Самоорганизация
Тестирование
Транскрибация
Управление портфелем
Фасилитация
Финансы
Холакратия
Применить

Успеть к релизу: практический гайд по сравнительной оценке бэклога

Сколько раз ваша команда сталкивалась с тем, что планы рушатся из-за нереалистичных оценок? Разработчики перегружены, в команде возникают конфликты из-за приоритетов, бесконечные правки в роадмапе… Знакомый сценарий? В этой статье вы найдете пошаговый алгоритм для команд, как оценивать общий объем работ и сложность задач на старте работ, визуализировать их последовательность с помощью роадмапа и построить поспринтовый план, отталкиваясь от сложности работы для команды.

Фасилитация и то, как команды находят общий язык

Фасилитация — это эффективный способ организации группового обсуждения, где участники в формате конструктивного диалога приходят к общему решению. В этом процессе их направляет фасилитатор. В статье расскажу, как фасилитировать встречи, какие методы фасилитации работают лучше всего, как проходит фасилитационная сессия и зачем она нужна командам.

14 май 2025, Команда ScrumTrek
AgileDays’25: менеджмент в ритме джаза

В этом году AgileDays уже в 20-ый раз собрал в одном пространстве всех, кто активно стремится к новым знаниям и ищет современные подходы в менеджменте. Но вместо традиционного юбилейного формата мы сделали ставку на перезагрузку. Программа, акценты, темы — всё было собрано заново, чтобы честно ответить на важные вопросы: что по-прежнему работает, а что уже давно не помогает, а только занимает место? Получилось мощно, глубоко и очень драйвово.

Как оценить здоровье команды: 3 рабочих инструмента для Health Check ретроспектив

Наверняка вы уже знаете и активно используете такой инструмент как ретроспектива спринта — это отличная практика, но она фокусируется только на событиях последнего спринта. Health Check ретроспективы позволяют взглянуть шире — на процессы, коммуникацию, атмосферу и общее состояние команды. В статье я расскажу о трёх инструментах, которые помогают системно оценить ситуацию и договориться о решениях.

Развитие в условиях неопределенности: как понять, чему и как учиться

Какие навыки стоит развивать в первую очередь, а прокачку каких скиллов можно оставить на потом? Как двигаться вперед в условиях неопределенности? Сегодня многие специалисты в продуктовых командах, особенно Скрам-мастера и Владельцы продукта, сталкиваются с множеством вариантов. Возможностей так много, что легко запутаться и потерять фокус. В этой статье разберем, как выбрать нужные навыки, на что опираться в обучении и как проверять свой прогресс.

Ретроспектива в Agile: как проводить ретро в команде

Ретроспектива (или просто ретро) в Agile — это важная командная встреча, основная цель ретроспективы — проанализировать прошедший спринт и найти способы для улучшения работы. В этой статье мы поговорим о том, для чего нужна ретроспектива, как провести ретро эффективно, и поделимся идеями, с чего начать, если ваша команда планирует свою первую ретроспективу.

Сопротивление бесПОЛЕЗНО: как Agile-коучу видеть в нем возможности для роста команды

Почему команды так не любят изменения? Как это проявляется и почему на самом деле сопротивление — это хороший знак? В этой статье обсудим, какую роль играет сопротивление и как Agile-коуч может не бороться с ним, а использовать в интересах команды, применяя различные техники.

10 эффективных техник мозгового штурма для команд

Правильная организация мозгового штурма способствует творческому мышлению, укрепляет командный дух и помогает найти наилучшее решение. В этой статье мы рассмотрим различные методы мозгового штурма, поговорим о том, как они стимулируют развитие креативности, и разберем 5 советов, которые сделают ваши командные сессии максимально эффективными.

1237