БЛОГ → ТЕГ: МЕНЕДЖМЕНТ · СТР. 385 СТАТЕЙ

Менеджмент

Про Agile, SAFe и Kanban для руководителей, которые лишь начинают знакомиться с этими подходами и с тем, как делать свой стиль управления более гибким

ИИ18 ИЮЛ 2025

ИИ для фасилитатора: практический гайд с промптами для ChatGPT

Узнайте, как фасилитатору использовать ИИ для подготовки, проведения и анализа командных встреч (ретро, планирование). В статье вы найдете готовые промпты для айсбрейкеров, сбора данных и follow-up.

ДАРЬЯ ОХОХОНИНА

АДЖАЙЛ И СКРАМ24 ИЮН 2025

Agile-лидерство для работы будущего: 12 ключевых навыков настоящих Agile-лидеров

Что такое гибкое лидерство, почему оно критично в эпоху неопределенности и AI? Как развить адаптивность, эмпатию, видение и другие навыки Agile-лидера? В статье обсудим эти вопросы, а еще вы найдете практические рекомендации для HR и руководителей

АЛЕКСЕЙ ВОРОНИН

АДЖАЙЛ И СКРАМ26 МАЙ 2025

Успеть к релизу: практический гайд по сравнительной оценке бэклога

Сколько раз ваша команда сталкивалась с тем, что планы рушатся из-за нереалистичных оценок? Разработчики перегружены, в команде возникают конфликты из-за приоритетов, бесконечные правки в роадмапе… Знакомый сценарий? В этой статье вы найдете пошаговый алгоритм для команд, как оценивать общий объем работ и сложность задач на старте работ, визуализировать их последовательность с помощью роадмапа и построить поспринтовый план, отталкиваясь от сложности работы для команды.

ДАРЬЯ ОХОХОНИНА

SOFT SKILLS16 МАЙ 2025

Фасилитация и то, как команды находят общий язык

Фасилитация — это эффективный способ организации группового обсуждения, где участники в формате конструктивного диалога приходят к общему решению. В этом процессе их направляет фасилитатор. В статье расскажу, как фасилитировать встречи, какие методы фасилитации работают лучше всего, как проходит фасилитационная сессия и зачем она нужна командам.

ДАРЬЯ ОХОХОНИНА

АДЖАЙЛ И СКРАМ14 МАЙ 2025

AgileDays’25: менеджмент в ритме джаза

В этом году AgileDays уже в 20-ый раз собрал в одном пространстве всех, кто активно стремится к новым знаниям и ищет современные подходы в менеджменте. Но вместо традиционного юбилейного формата мы сделали ставку на перезагрузку. Программа, акценты, темы — всё было собрано заново, чтобы честно ответить на важные вопросы: что по-прежнему работает, а что уже давно не помогает, а только занимает место? Получилось мощно, глубоко и очень драйвово.

АДЖАЙЛ И СКРАМ24 АПР 2025

Как оценить здоровье команды: 3 рабочих инструмента для Health Check ретроспектив

Наверняка вы уже знаете и активно используете такой инструмент как ретроспектива спринта — это отличная практика, но она фокусируется только на событиях последнего спринта. Health Check ретроспективы позволяют взглянуть шире — на процессы, коммуникацию, атмосферу и общее состояние команды. В статье я расскажу о трёх инструментах, которые помогают системно оценить ситуацию и договориться о решениях.

ДАРЬЯ ОХОХОНИНА

SOFT SKILLS25 МАР 2025

Развитие в условиях неопределенности: как понять, чему и как учиться

Какие навыки стоит развивать в первую очередь, а прокачку каких скиллов можно оставить на потом? Как двигаться вперед в условиях неопределенности? Сегодня многие специалисты в продуктовых командах, особенно Скрам-мастера и Владельцы продукта, сталкиваются с множеством вариантов. Возможностей так много, что легко запутаться и потерять фокус. В этой статье разберем, как выбрать нужные навыки, на что опираться в обучении и как проверять свой прогресс.

ПРАКТИКА

Применяйте знания — на живых тренингах

Теория без практики не работает. Проходите тренинги с реальными кейсами, опытными тренерами и международными сертификациями.