Ретроспектива Спринта (Sprint Retrospective)

Ретроспектива Спринта — это одно из 5 Мероприятий Скрама, дающее Скрам-команде возможность провести инспекцию своей работы и создать план улучшений на следующий Спринт. Ретроспектива проходит после Обзора Спринта, перед Планированием следующего спринта. В нем принимает участие вся Скрам-команда.

Руководство по Scrum 2020 следующим образом описывает цель и содержание Ретроспективы:

1. Цель — запланировать повышение качества и эффективности.
2. Скрам-команда инспектирует то, как прошел последний Спринт в отношении людей, взаимодействий, процессов, инструментов и Критериев Готовности. Инспектируемые элементы зависят от характера выполняемой работы и могут быть очень разными.
3. Выявляются предположения, которые сбили команду с пути, и исследуются их причины. Скрам-команда обсуждает, что прошло хорошо во время Спринта, с какими проблемами она столкнулась, и как эти проблемы были (или не были) решены.
4. Скрам-команда определяет улучшения в процессе своей работы, наиболее полезные для повышения эффективности. Такие улучшения затем реализуются в кратчайшие сроки. Они могут даже быть
   добавлены в Бэклог следующего Спринта.

Для Спринта длиной в месяц эта встреча ограничивается 3 часами. Для более коротких Спринтов она обычно короче.

Ретроспектива Спринта — командообразующая встреча, весьма непростая для проведения. Поэтому ее обычно фасилитирует Скрам-мастер. На Ретроспективе ведутся откровенные разговоры, в том числе, о неприятных вещах; проходят сложные мозговые штурмы. Если из раза в раз встреча будет оставлять чувство неудовлетворенности у команды, а ее результаты не будут реализовываться в следующих Спринтах, команда будет демотивироваться.

Типичная Ретроспектива включает ответы участников Скрам-команды на следующие вопросы:

• Что за прошедшую прошедший спринт было хорошо и  помогало тебе работать?
• Что тебе мешало работать?
• Что или кто может тебе помочь работать лучше?

Эти ответы так или иначе визуализируются, а далее служат основой для генерации новых практик и правил, влияющих на процесс работы команды.

Однако если каждый раз Ретроспектива будет проходить в одном и том же формате, это быстро наскучит людям. Кроме того, далеко не всегда такие прямолинейные вопросы позволяют получать откровенные ответы и вскрывать реальные проблемы. По этим причинам Скрам-мастера стараются разнообразить формат обсуждений на Ретроспективе, используя десятки различных техник.

Варианты проведения каждого из 5 этапов ретроспективы вы можете посмотреть в этих видео: