Как при Agile-трансформации получить преимущества и строгого иерархического контроля, и самоорганизации одновременно.

LeSS — это Scrum, применяемый к множеству команд, работающих совместно над одним продуктом.

Представьте, что у вас есть подразделение в 100 или более человек, которое нужно трансформировать в новую оргструктуру, состоящую из кроссфункциональных команд. Как это сделать? Какие подходы для этого использовать?

Agile Zone опубликовали отрывок из книги Lyssa Adkins «Coaching Agile Teams». Предлагаем вам адаптированный перевод этой статьи.