Scrum Master, Master coach ICI, в прошлом руководитель проектов цепей поставок. Энтузиаст развития людей, команд и организаций.
Итак, вы запустили первый поезд (ART), наполнили бэклог программы и спланировали первый инкремент. Как теперь не дать ему сойти с путей? Или всего уже достаточно?