![](https://i0.wp.com/scrumtrek.ru/blog/wp-content/uploads/2022/08/tom-e1661252692812.jpeg?resize=302%2C172&ssl=1)
Agile-евангелист, Владелец продукта в МТС Диджитал с двадцатилетним опытом работы в ИТ-сфере. Область интересов: Scrum, SAFe, прямая работа с командой.
При Agile-трансформации компании неизбежно какое-то время одновременно существуют Agile-команды и водопадные команды. Боль взаимодействия начинается, когда фича требует совместного участия обеих команд.
Как собрать план внедрения SAFe® (Scaled Agile Framework®) на основе итеративно-инкрементального подхода к Agile-трансформации.
Описание будущего состояния Решения, находящегося в разработке. Концепция в SAFe® (Scaled Agile Framework®) отражает как потребности клиента и заинтересованных лиц, так и соответствующие потребностям Фичи и Возможности.