Михаил Подурец

На одном совещании обсуждают, что эффективность просела, и заводят ещё пару KPI. На другом — что вовлечённость падает, и заказывают опрос, тимбилдинг, сессию по ценностям. Два бюджета, два набора инструментов, ощущение, что чем больше вкладываешь, тем меньше двигается. Чаще всего дело в том, что обе задачи решают одним и тем же инструментом — индивидуальной метрикой. …

Почему трансформации продолжают проваливаться По различным оценкам, от 60 до 70% организационных трансформаций не достигают поставленных целей. Эта цифра не меняется на протяжении десятилетий несмотря на то, что индустрия управления изменениями выросла в многомиллиардный рынок сертификаций, платформ и тренингов. Причина одна и она фундаментальная: большинство популярных методологий разработаны для мира, которого больше не существует. Для …

Что такое профессиональная идентичность Скрам-мастера, с чем связано возникновение кризисов и почему их нельзя избегать.