Enterprise Agility

В этой статье рассказывается о пути Agile-трансформации маркетинга в большом IT-вендоре – предпосылки, действия, результаты и опыт, полученный при внедрении Scaled Agile Framework® (SAFe®). Возможно, этот опыт будет полезным для вас при внедрении Agile за пределами IT и в ваших компаниях.

Это десятая статья из серии Дорожной карты внедрения SAFe® (Scaled Agile Framework®).

Как перейти от теории к практике? Как запустить первый ART всего за одну неделю? Эффективно ли обучение 50 человек одновременно? Эти и другие вопросы разбираем в статье про восьмой этап дорожной карты внедрения SAFe®.

Это четвертая статья из серии Дорожной карты внедрения SAFe® (Scaled Agile Framework®).

Это вторая статья из серии Дорожной карты внедрения SAFe® (Scaled Agile Framework®).

История трансформации Scaled Agile Framework® (SAFe®), в которую были вовлечены множество не ИТ-подразделений.

Обновленная версия статьи о роли Scrum-мастера в SAFe® (Scaled Agile Framework®), секторах её ответственности и о том, где брать людей для исполнения роли Scrum-мастера в корпорациях.

В этой статье вы узнаете о том, как сделать первые шаги внедрения SAFe® (Scaled Agile Framework®), на что обращать внимание на старте и как зародить в сотрудниках желание к изменениям? Разберем не только с чего начать, но и из каких составных частей сформулировать концепцию изменений?

При Agile-трансформации компании неизбежно какое-то время одновременно существуют Agile-команды и водопадные команды. Боль взаимодействия начинается, когда фича требует совместного участия обеих команд.

Как собрать план внедрения SAFe® (Scaled Agile Framework®) на основе итеративно-инкрементального подхода к Agile-трансформации.