Евгений Родионов

В этой статье вы узнаете о том, как сделать первые шаги внедрения SAFe®, на что обращать внимание на старте и как зародить в сотрудниках желание к изменениям? Разберем не только с чего начать, но и из каких составных частей сформулировать концепцию изменений?

История о том, почему KFC пришли к необходимости изменений и как в сжатые сроки добились результатов не только в бизнесе, но и в части изменения культуры.

Как именно гибкое целеполагание может помочь компании успешно пережить серьезные проблемы и кризис?

Модель требований SAFe® (Scaled Agile Framework®), поддерживающая принципы Lean и Agile-разработки и масштабируемая от уровня команды до программы, решения и портфеля.