История Сергея Липчанского о том, как желание уйти от микроменеджмента и сделать процессы автономными оказалось гибким подходом к разработке.
Сергей Рогачев о практической важности цели для Agile-команд.
Обновленная версия статьи о роли Scrum-мастера в SAFe® (Scaled Agile Framework®), секторах её ответственности и о том, где брать людей для исполнения роли Scrum-мастера в корпорациях.
Зачем команде описывать конечную цель и что включает работников умственного труда в процесс поиска оптимальной тактики ее достижения?
Чем Канбан-метод может помочь зрелым скрам-командам? Статья подробно описывает решения трех типичных проблем через практики Kanban.
В 2021 году в исследовании Agile поучаствовали 1057 человек. Исследование проводилось ScrumTrek в партнерстве с HeadHunter, Банком «Агророс» и Россельхозбанком, а также с участием других компаний и частных лиц.
Часто встречается мнение, что ScrumXP в SAFe® — это «ScrumBut», то есть вариация фреймворка, в которой из Scrum взяли только активности, отбросив ценности и часть ответственностей. Но ScrumXP — это «ScrumAnd», то есть фреймворк, в котором Scrum дополняется рядом практик, нацеленных на развитие технической гибкости.
Часто встречается мнение, что ScrumXP в SAFe® — это «ScrumBut», то есть вариация фреймворка, в которой из Scrum взяли только активности, отбросив ценности и часть ответственностей. Но ScrumXP — это «ScrumAnd», то есть фреймворк, в котором Scrum дополняется рядом практик, нацеленных на развитие технической гибкости.
Рассмотрим плохие и хорошие варианты разделения работы над User Story, которые применимы не только в Scrum. Адаптированный перевод статьи Майка Кона.
Как формируются команды? Это история про команды, которые спроектировали себя самостоятельно.