Как выбрать обучение в ScrumTrek?

Мы собрали ТОП самых популярных запросов у наших студентов и подготовили развернутый гайд для тех, кто хочет прокачать свои навыки или даже освоить новую профессию. С чего начать, как продолжать и куда двигаться дальше. 

Меня зовут Анастасия Кумская, я занимаюсь развитием направления Открытых тренингов в ScrumTrek и больше 5 лет помогаю клиентам выбрать тот самый курс или собрать комплексную дорожную карту обучения.

В статье есть общие ориентиры по выбору обучения и конкретные рекомендации тренингов по ступеням в зависимости от запроса – рассмотрим самые актуальные!

Кстати, рекомендации ниже будут полезны и тем, кто находится в поиске корпоративного обучения для сотрудников.

Выбор обучения в ScrumTrek: ориентиры и навигация

Ориентиры при выборе обучения

На картинке отразили основные ориентиры при выборе обучения и сопроводили комментариями для понимания, какие опции есть у нас.

А про тренеров отдельно ⬇️

Симпатия и доверие к ним —  дело тонкое 🙂 С нашими тренерами можно познакомиться заочно: 

—  резюме, 

—  видео на rutube-канале ScrumTrek,

—  статьи в блоге.

Навигация по тренингам на сайте

• Карта тренингов — все тренинги с разделением по направлениям и уровням.
• Расписание — ближайшие тренинги с удобными фильтрами.
• Сертификации — доступные опции сертификации.
• Бейджи экспертов — варианты подтверждения квалификации.
• Каталог корпоративных услуг и тренингов — автообновляемая таблица всех продуктов, особенно полезно для HR.

Системный подход к выбору обучения — это, конечно, хорошо, но люди мыслят по-разному. Если не получается подойти к вопросу «по науке» или есть сомнения, ориентируйтесь на внутренний отклик и интуицию, а еще звоните нам — мы поможем❤

Остались вопросы? Поможем с выбором! 

Нужно больше информации о курсах и форматах? Хотите подробнее узнать о преподавателях до старта обучения или не подходят даты в расписании?

Смело обращайтесь к нам: поможем разобраться, порекомендуем и составим  идеальный мэтч!

Контакты: 

edu@scrumtrek.ru

+7 (495) 374 88 12 доб. 107

Telegram: @Anastasia_Kumskaya

Обзор бесплатных программ

Для тех, кто только начинает знакомиться с гибкими подходами или, наоборот, хочет копнуть глубже и узнать больше о масштабировании Agile или современных методах достижения бизнес-целей, мы подготовили 4 бесплатных курса:

🔸Бесплатный видеокурс про гибкое управление. Для тех, кто хочет ускорить работу, получить широкий обзор современных управленческих инструментов и повысить готовность своей команды/компании к изменениям.

🔸Бесплатный видеокурс по основам SAFe®. Для сотрудников и руководителей крупных компаний, применяющих или планирующих применять SAFe® — самый популярный в Enterprise гибкий подход, ведущий компании к Business Agility.

🔸Обзорный онлайн-семинар про OKR (Objectives and Key Results). Изучите возможности современной системы постановки бизнес-целей, сравните с другими техниками (KPI, BSC, MBO) и освойте новые инструменты.

🔸Обзорный онлайн-семинар про SAFe® (Scaled Agile Framework®, лидирующий в мире подход обеспечения Business Agility для крупных компаний). Обзор основных элементов фреймворка масштабирования Agile и первых шагов по внедрению, а также разбор реальных кейсов российских компаний.

Популярные запросы или дорожная карта обучения по ролям/направлениям

Мы собрали наиболее популярные запросы наших клиентов и разработали несколько профессиональных маршрутов, которые сделают ваш путь в Agile более эффективным, предсказуемым, и, надеюсь, менее тернистым.

В подборках ниже будут отсылки к Карте тренингов, как основному инструменту для выбора обучения у нас.

📌Обратите внимание, что вступительный блок «Основы Agile и Scrum» на Карте — это база и старт для всех, кто начинает знакомство с гибкими подходами к управлению. Эти курсы являются фундаментом для дальнейшего обучения по другим направлениям (Agile-профессии, SAFe®, Kanban, продукты и т.д.).

Теперь давайте посмотрим, как вы можете двигаться по Карте тренингов, прокачивая определенные навыки или изучая новую для себя роль с нуля.

Как начать свой путь в Agile

Вы можете выбрать один из вариантов обучения в этом блоке и получить на выходе крепкую базу по гибким подходам к управлению.

Программа базового обучения включает следующие темы:

• Agile-подходы
• Agile-мышление
• Команда в Agile
• Scrum и продуктовый подход
• Пользовательские истории и оценки
• Канбан-метод (в первых двух курсах из списка)

Все курсы являются альтернативными в отношении друг друга, а сравнительные характеристики представлены ниже – фокус обучения, сертификация и формат.

Базовые курсы по Agile — фундамент для дальнейшего обучения

ИЛИ

ИЛИ

📎 В нашей продуктовой линейке есть еще два тренинга, которые можно рассматривать в качестве первой ступени обучения гибким подходам. Эти тренинги будут актуальны, если в вашей компании уже используют или планируют внедрять фреймворк SAFe®.

ИЛИ

Сравнительная таблица базовых курсов для погружения в Agile:

Как стать Scrum-мастером

Перед тем, как переходить к этому этапу, убедитесь, что вы уже владеете базовыми знаниями в Agile. Если есть сомнения, рекомендую начать с блока выше — пройдите один из базовых курсов и дополните свои знания информацией из бесплатного вводного курса по гибкому управлению.

1 шаг. Практическое обучение для роли Scrum-мастер

ИЛИ

2 шаг. Обучение основным инструментам фасилитации

3 шаг. Дополнительные полезные варианты обучения (опционально)

Как стать Agile-коучем

Обратите внимание, что этот этап требует хорошей теоретической базы и практического опыта на позиции Scrum-мастера. Если вы чувствуете, что знаний пока недостаточно, начните обучение с блока выше и продвигайтесь к своей цели.

1 шаг. Обучение для роли Agile Coach

ИЛИ

И

P.S. Получается, что вы можете выбрать комплексное обучение в Университете Agile-коучей, что включает все важные аспекты роли и разные бонусы или использовать связку “минимум”: Certified Agile Coaching + Enterprise Agile Coaching, которую можно дополнить курсами по потребности. Курс Enterprise Agile Coaching может быть не всегда актуален здесь и сейчас, его прохождение можно отложить до возникновения потребности.

2 шаг. Дополнительные полезные варианты обучения (опционально)

И / ИЛИ

Как стать Владельцем продукта/Менеджером продукта

Если вам интересно обучение по продуктовому направлению, выберите красный фильтр «Продукты» на Карте тренингов. 

Как и в случае с другими ролями, для успешного прохождения обучения вам потребуется хорошая теоретическая база по Agile. Если начальных знаний недостаточно, рекомендую стартовать с 1-ой ступени «Базовое обучение Agile» и затем осваивать продуктовое направление.

1 шаг. Базовое обучение для роли Владелец продукта

2 шаг. Практическое обучение для роли Владелец продукта

3 шаг. Обучение для Владельца продукта с опытом:

4 шаг. Дополнительные полезные варианты обучения (опционально)

И / ИЛИ

FAQ

1) Я руководитель уже N лет, могу ли я сразу пойти на курс уровня «профи»?

Уровни на Карте тренингов относятся непосредственно к знаниям по теме, но не к опыту менеджмента. Поэтому мы рекомендуем начать обучение с основ Agile и Scrum и далее углубляться в интересующее направление в соответствии с уровнями: начинающим > опытным > профи.

2) Я хочу работать в роли SM/PO, но у меня нет опыта в IT. Что делать?

Гибкие подходы уже достаточно давно вышли за пределы только IT, множество команд из других сфер также нуждаются в Scrum Master и Product Owner. Даже если рассматривается IT-команда, отсутствие опыта в IT, например, у скрам-мастера, — это не стоп-фактор, а зона роста, нужные знания приходят в процессе работы.

3) Вы помогаете студентам с трудоустройством, стажировками?

Да, обучение на курсах Scrum Master (Школа OKademy) и Product Owner I (Школа OKademy) включает возможность попасть на стажировку. Также у нас есть канал Биржа вакансий ScrumTrek, где мы размещаем вакансии от наших клиентов и резюме наших студентов.

4) Хочу отдельно обучить своих сотрудников, какие есть опции?

Любой наш тренинг мы можем провести в корпоративном формате, только для ваших сотрудников.

Контакты для связи:
corp@scrumtrek.ru
+7 (495) 374 88 12 доб. 3

5) Какое обучение есть для HR?

Эти тренинги могут быть полезны:

• Базовый Agile. Основы Scrum, Kanban и команднной работы
• Запуск OKR для развития команды, продукта и бизнеса
• Вознаграждение, оценка, развитие и культура компании в OKR
• Management 3.0. Новый взгляд на лидерство
• IT и Digital Reward. Полный курс выживания

6) Я давно у вас учусь, что нового появилось в последнее время?

Наши новые тренинги:

• Стратегическое управление программами и портфелями по Lean-Agile
• Вознаграждение, оценка, развитие и культура компании в OKR
• Стратегические паттерны Domain Driven Design

Задавайте любые вопросы по обучению в комментариях и пишите, какие еще направления/роли разобрать)

Ждем вас на наших курсах, а также остаемся на связи в Телеграм-канале: задавайте вопросы экспертам, участвуйте в розыгрышах, учитесь на реальных кейсах и приходите на бесплатные митапы с топ-менеджерами и коучами.