Стать пионером трансформации в компании, кратно увеличить объем продаж, вдохновляя своим успехом другие команды, и разрешить себе мечтать о «космосе»: история успешной Agile-трансформации в интервью с Сергеем Нечушкиным, директором департамента малого и среднего бизнеса Абсолют Банка.

Agile подразумевает смену культуры и изменение мышления, поэтому убедить в необходимости этого руководителей порой бывает очень сложной задачей. Более того, просьба перейти на гибкий подход иногда воспринимается как критика. Давайте разберемся, как можно сделать этот процесс проще и эффективнее.

Хочу рассказать вам о методе Бережливого планирования продуктов и месте, которое он занимает в современной деятельности по созданию технически сложных и комплексных продуктов, таких как беспилотный автомобиль, аэротакси или современные космические ракеты. А заодно порассуждать, почему некоторые технологические стартапы превращаются в глобальные корпорации, как например Tesla, а некоторые входят в анналы истории как имена нарицательные для обозначения кринжовых концепций и безумных проектов, например как ё-Мобиль.

В статье рассмотрим Lean Portfolio Management — одну из 7-ми ключевых компетенций, необходимых для достижения Бизнес-гибкости (Business Agility).

Статья с детальным обзором состава и механизма работы портфеля SAFe®. Содержит различные примеры организации портфелей для крупного и малого бизнеса, а также их плюсы и минусы

Компании не прекращают ежедневную борьбу за любовь потребителей, кто победит в XXI веке? Скорость или основательность? Смелая идея или ресурсы? Ответы ищем в статье известного предпринимателя Стива Бланка.

Как выстроить в компании систему постоянного поиска, тестирования и масштабирования инноваций? Преобразовать неожиданности рынка в новые возможности и оседлать кризисную волну?

В статье я хочу рассказать об управлении портфелем бизнес-идей на примере банков и поделиться ссылкой на инструмент для анализа инновационного проекта. Изучайте теорию и скачивайте полезный шаблон для оценки рисков ваших проектов.

Обзор различных вариантов организационной структуры в SAFe® (Scaled Agile Framework®) — лидирующего в мире подхода обеспечения бизнес-гибкости крупных компаний — на примере российских компаний из разных индустрий и секторов экономики.

История Антона Магжанова — CPO и OKR-мастера компании «Астрал-Софт», о BSC и OKR, а точнее опыте практического применения одновременно двух практик: возможно ли это или лучше не экспериментировать?

Доклад Сергея Григоренко на конференции OKR Russia 19 апреля 2023 года. История о том, как внедряли OKR в компании 12STOREEZ и внедряют до сих пор, о препятствиях, с которыми столкнулась команда, как их преодолевала и какие уроки из этого вынесла.