IT27 ОКТ 2026
Мне поручили проект, что дальше?
Краткий гайд по выживанию в управлении проектами для «не руководителей» проектов.
БЛОГ → АВТОР5 СТАТЕЙ
Влас Стригуненко
Эксперт по организации систем управления проектами по созданию технически сложных и инновационных продуктов (15+ лет). Skolkovo MBA
РУБРИКИ
BUSINESS AGILITY24 СЕН 2026
Как понять, что ваша инициатива — это проект, а не просто задача в бэклоге
Не всякая работа должна становиться проектом. Но некоторые инициативы опасно оставлять просто задачей в бэклоге. Представьте: приходит начальник и говорит: «Мы переделали стратегию. Теперь нам нужно запустить новую систему к 1 декабря». «Никаких проблем», — говорите вы и заводите новый эпик в бэклог. Но через пару недель выясняется: работу делают 5 команд; нужно привлечь подрядчика; …
АДЖАЙЛ И СКРАМ9 СЕН 2026
PM skills of tomorrow: почему руководителю проектов нужно одинаково хорошо уметь делать ИИ-агентов и дизайнить Канбаны
Посмотрим на вызовы для профессии проджект-менеджера в связи с научно-технической революцией и попробуем сформулировать, какие новые скилы нужно приобретать уже сегодня, чтобы оставаться конкурентным на рынке труда завтра.
УПРАВЛЕНИЕ ПРОДУКТАМИ11 ФЕВ 2025
Продуктовая Гемба (часть 1)
Рассказываем, что такое продуктовая Гемба и как этот метод помогает создавать лучшие продукты, а также делимся пошаговым гайдом, чтобы реализовать его на практике
УПРАВЛЕНИЕ ПРОДУКТАМИ26 ИЮЛ 2024
Бережливое планирование продуктов: как повторить путь Tesla и не стать ё-Мобилем
Хочу рассказать вам о методе Бережливого планирования продуктов и месте, которое он занимает в современной деятельности по созданию технически сложных и комплексных продуктов, таких как беспилотный автомобиль, аэротакси или современные космические ракеты. А заодно порассуждать, почему некоторые технологические стартапы превращаются в глобальные корпорации, как например Tesla, а некоторые входят в анналы истории как имена нарицательные для обозначения кринжовых концепций и безумных проектов, например как ё-Мобиль.
ПРАКТИКА
Применяйте знания — на живых тренингах
Теория без практики не работает. Проходите тренинги с реальными кейсами, опытными тренерами и международными сертификациями.