БЛОГ → SOFT SKILLS · СТР. 218 СТАТЕЙ

Soft Skills

Текущие вызовы, стоящие перед компаниями, требуют от руководителей более гибкого не директивного стиля управления. И для этого нужны софт скилы — навыки Agile-коучей и Scrum-мастеров — фасилитация встреч и мероприятий, коучинг и иное поведение, стимулирующее самоорганизацию сотрудников.

SOFT SKILLS19 ДЕК 2022

«Я старался сделать так, чтобы все работало без меня»: путь из Agile-евангелиста в Agile-коучи

История Сергея Липчанского о том, как желание уйти от микроменеджмента и сделать процессы автономными оказалось гибким подходом к разработке.

СЕРГЕЙ ЛИПЧАНСКИЙ

SOFT SKILLS4 ОКТ 2022

Как я стал Agile-коучем и Kanban-тренером (AKT)

Личный опыт человека, который прошел путь от менеджера по продажам мобильных телефонов Nokia до партнёра СкрамТрек. Егор Ткачев рассказывает, как начать работать тренером, какие навыки надо развивать прежде всего, почему важно работать с ментором и где его найти. И, естественно, отвечает на вопрос: Agile — это Скрам или Канбан?

ЕГОР ТКАЧЁВ

SOFT SKILLS23 ИЮН 2021

Роль фасилитатора. Как достичь цели групповой дискуссии?

Как подготовить встречу скрам-команды или иной группы? Что если обсуждение идет не по плану? И вообще, что такое фасилитация групп, из чего она состоит? Для ответов на эти вопросы совсем не обязательно читать книги и смотреть длинные видео.

SOFT SKILLS28 ИЮН 2020

Как стать действительно крутым Agile-коучем или скрам-мастером

Этот Виталий Король настолько крут, чтобы рассказывать, как стать крутым Agile-коучем? Нет, не настолько. Но я достаточно глубоко в профессии, чтобы очень очень хотеть стать ещё лучше. Этот доклад для вас, если вы скрам-мастер или Agile-коуч, и подозреваете, что это всерьёз и надолго.

ВИТАЛИЙ КОРОЛЬ

SOFT SKILLS26 ИЮН 2020

От контроля к самоорганизации в команде

Многие руководители часто пытаются успеть везде и всюду, отвечать за все и всегда. Это хорошо работает на количестве подчиненных до 10 человек. Но когда нужно управлять 50, 100, 500 человек, это уже не работает. Вас перестает хватать.

ВАСИЛИЙ САВУНОВ

SOFT SKILLS8 ФЕВ 2017

Закройте «переговорки» на ключ, или повышаем эффективность рабочих встреч

Закон Паркинсона новейшего времени: сколько бы ни было в офисе «переговорок», наступит момент, когда все они будут заняты с утра до вечера. Но действительно ли так необходимы все эти встречи, ради которых они бронируются? Разберем самые популярные мотиваторы для встреч и конструктивные подходы к их решению.

АНАТОЛИЙ КОРОТКОВ

ПРАКТИКА

Применяйте знания — на живых тренингах

Теория без практики не работает. Проходите тренинги с реальными кейсами, опытными тренерами и международными сертификациями.