УПРАВЛЕНИЕ ПРОДУКТАМИ25 ИЮЛ 2025
Как Definition of Ready может стать ловушкой для команды
Что такое Definition of Ready и зачем он командам? Узнайте, как правильно формулировать DoR, избегать ловушек stage-gate и сохранять гибкость Agile
УПРАВЛЕНИЕ ПРОДУКТАМИ25 ИЮЛ 2025
Что такое Definition of Ready и зачем он командам? Узнайте, как правильно формулировать DoR, избегать ловушек stage-gate и сохранять гибкость Agile
УПРАВЛЕНИЕ ПРОДУКТАМИ23 ИЮЛ 2025
В этом гайде мы подробно расскажем, что такое дорожная карта продукта на самом деле, как собрать ее вместе с командой, почему иногда дорожные карты не работают и как сделать так, чтобы ваша карта действительно помогла достичь успеха.
ИИ22 ИЮЛ 2025
Для ИТ-компаний настал решающий момент: либо меняться, либо выбыть из игры. Требуется не просто улучшение, а настоящая перезагрузка. Чтобы справиться с вызовами ИИ, бизнесу придется пересмотреть командные структуры, избавиться от лишней бюрократии и перейти к небольшим, самостоятельным и гибким командам, работающим асинхронно.
УПРАВЛЕНИЕ ПРОДУКТАМИ21 ИЮЛ 2025
AI заменит продакта? Какие навыки продакт-менеджера критичны в 2025 году? В статье обсудим тренды продуктового менеджмента в США и РФ, must have компетенции и 5 шагов для развития в эпоху ИИ
УПРАВЛЕНИЕ ПРОДУКТАМИ27 ИЮН 2025
В статье рассказываю, как применять HADI-цикл (Гипотеза-Действие-Данные-Инсайты), чтобы создавать успешные продукты. Пошаговый разбор этапов, практические советы по работе с гипотезой и внедрению подхода
АДЖАЙЛ И СКРАМ24 ИЮН 2025
Что такое гибкое лидерство, почему оно критично в эпоху неопределенности и AI? Как развить адаптивность, эмпатию, видение и другие навыки Agile-лидера? В статье обсудим эти вопросы, а еще вы найдете практические рекомендации для HR и руководителей
УПРАВЛЕНИЕ ПРОДУКТАМИ20 ИЮН 2025
В статье обсудим, что такое критерии приемки (acceptance criteria) в Agile: зачем нужны, как писать и применять на практике. Разберем отличия от user stories, ключевые принципы и конкретные примеры.
АДЖАЙЛ И СКРАМ6 ИЮН 2025
Пошаговое руководство по формированию кросс-функциональной команды. Разбираем плюсы, минусы и реальные примеры из IT и не только
ИИ27 МАЙ 2025
В статье обсудим, почему они работают быстрее, проще принимают решения и реагируют на изменения, сохраняя при этом качество и мотивацию внутри команды.
УПРАВЛЕНИЕ ПРОДУКТАМИ4 ФЕВ 2025
Какие навыки необходимы Владельцу Продукта на старте, какие компетенции понадобятся для дальнейшего роста в профессии, и можно ли освоить их самостоятельно
Теория без практики не работает. Проходите тренинги с реальными кейсами, опытными тренерами и международными сертификациями.