28 ЯНВ 2025АЛЕКСЕЙ ВОРОНИНУПРАВЛЕНИЕ ПРОДУКТАМИКак стать Владельцем продукта
В этой статье мы поговорим о том, кто такой Владелец продукта, чем он отличается от других ролей, и как перестроить своё мышление на продуктовый подход, если вы решили освоить эту профессию.
20 ОКТ 2023АЛЕКСЕЙ ВОРОНИНBUSINESS AGILITY9 моделей оргдизайна, которые вы должны знать. Часть 3
Это заключительная статья цикла про 9 моделей оргдизайна, в ней я расскажу про экспериментальные и гибкие модели. В конце материала вы найдете полезные рекомендации, как выбрать подходящую модель оргдизайна и партнера, с которым не страшно пройти бок о бок этот тернистый путь.
9 ОКТ 2023АЛЕКСЕЙ ВОРОНИНBUSINESS AGILITYРастущая продуктовая компания: штат растет, а outcome снижается. Что с этим делать?
Как выстроить эффективную структуру управления в растущей продуктовой компании, и почему стандартные решения не всегда работают.
21 СЕН 2023АЛЕКСЕЙ ВОРОНИНBUSINESS AGILITY9 моделей оргдизайна, которые вы должны знать. Часть 2
Это вторая статья про модели оргдизайна, в ней поговорим про трансформационные модели, их преимущества и главные отличия от диагностических.
9 моделей оргдизайна, которые вы должны знать
Сегодня организационные изменения становятся образом жизни. В статье рассмотрим различные модели оргдизайна, обсудим различия и их роль в обеспечении гибкости и эффективности компаний в современном бизнес-мире.
АЛЕКСЕЙ ВОРОНИНBUSINESS AGILITY
→30 ДЕК 2022Оргдизайн продуктовой компании. Как выстроить структуру, которая помогает расти
Алексей Воронин делится фрагментом своей книги «Оргдизайн продуктовой компании», где рассказывает о том, как выстроить эффективную структуру управления в растущей продуктовой компании, и почему стандартные решения не всегда работают.
АЛЕКСЕЙ ВОРОНИНBUSINESS AGILITY
→2 АВГ 2018Beyond Budgeting — новый взгляд на управление компанией
С этой вводной статьи мы начинаем целый цикл статей, посвященных набирающему популярность подходу Beyond Budgeting к переустройству управления компанией.
АЛЕКСЕЙ ВОРОНИНENTERPRISE AGILITY
→17 МАЙ 2017LeSS — Scrum на больших масштабах
LeSS — это Scrum, применяемый к множеству команд, работающих совместно над одним продуктом.
АЛЕКСЕЙ ВОРОНИНENTERPRISE AGILITY
→18 ЯНВ 2017Как изменить организационную структуру компании. 120-Minute LeSS Game
Представьте, что у вас есть подразделение в 100 или более человек, которое нужно трансформировать в новую оргструктуру, состоящую из кроссфункциональных команд. Как это сделать? Какие подходы для этого использовать?
АЛЕКСЕЙ ВОРОНИНENTERPRISE AGILITY
→Узнавайте о новых статьях первыми
Нажимая «Подписаться», вы даёте согласие на обработку персональных данных.
Применяйте знания — на живых тренингах
Теория без практики не работает. Проходите тренинги с реальными кейсами, опытными тренерами и международными сертификациями.