Agile
Agile-коуч
Agile-трансформация
AgileSurvey
Beyond Budgeting
DevOps
Enterprise Agile Russia
HR
Kanban
KPI
LeSS
Nexus
OKR
OKR Russia
OKR-инструменты
PMI
Project management
SAFe
Scrum
Scrum in Hardware
Scrum-мастер
Spotify
XM
Архитектура
Бюджетирование
Владелец продукта
Игра
Инженерия
Конфликты
Менеджмент
Обучение
Продуктовый менеджмент
Самоорганизация
Тренинг
Фасилитация
Финансы
Холакратия
Применить

Матрица выбора подхода масштабирования Agile

11 май 2018, Сергей Рогачев

Запутались в многообразии подходов масштабирования Agile? Мы вам поможем!

Все эти страшные слова: SoS (Scrum-of-Scrums), LeSS (Large-Scale Scrum), SAFe (Scaled Agile Framework), DAD (Disciplined Agile Delivery), Spotify, Nexus, Scrum at Scale и прочие — до сих пор остаются для вас загадкой?

Есть простой способ, чтобы провести начальную оценку сильных и слабых сторон каждого из подходов и выбрать подход, подходящий вашей компании. Воспользуйтесь матрицей выбора подходов масштабирования Agile — Agile Scaling Knowledge (ASK) Matrix.

По многочисленным просьбам участников наших тренингов по масштабированию мы перевели матрицу на русский — скачайте ее, нажав на изображение ниже.

ask

Автор
Сергей Рогачев
Agile-коуч, партнер ScrumTrek, эксперт в Agile-трансформации крупных компаний, развивает SAFe® и OKR в России. Продюсер исследования «Agile в России», конференций Enterprise Agile Russia и OKR Russia. ...
Другие статьи
3 апр 2021, Александр Троицкий
Relentless Improvements или долгий путь стратегических и тактических изменений

История Технологического Центра Дойче Банка про 3 года трансформации в сторону выстраивания команд вокруг цепочек создания ценности.

2 апр 2021, Андрей Гирин
Эволюция Потребности или в прошлом квартале было по-другому

История Ак Барс Банка про эволюцию процесса управления бэклогом портфеля на протяжении года.

20 мар 2021, Сергей Рогачев
OKR в России

Ожидания и реальные результаты от применения нового подхода к целеполаганию OKR (Objectives and Key Results) в различных отраслях на примерах реальных российских компаний.