Инструкция к применению: как провести распределенное PI-планирование с аналогичными результатами, что и в очном формате.
Организационный дизайн на основе четырех типов Agile-команд.
Как собирать бюджеты крупной компании часто и быстро, в согласованности со стратегическими целями, да еще и с учетом мнения всех бизнес- и технологических подразделений?
Метод приоритизации последовательности работ в потоковой системе, обеспечивающих максимальную экономическую выгоду.
История про рост команды разработки Додо Пицца с 20 до 70 человек, путь от Scrum до LeSS Huge и осознанное отступление от правил этих фреймворков.
Глоссарий терминов Scaled Agile Framework® (SAFe®) обновлен до версии 5.0.
Многие организации масштабируют Agile, часто используя SAFe. Ожидается, что команды будут координировать и работать друг с другом для эффективной доставки интегрированного продукта. Это может быть трудной задачей, особенно для команд, привыкших быть автономными.
Самая простая формула юнит-экономики отвечает на вопрос “Что я масштабирую — прибыль или убыток — когда вливаю деньги в рекламу?”
Сбой крупных систем — это неприемлемые социальные или экономические издержки. Такие системы разрабатываются под строгим регулированием для обеспечения общественной безопасности. Возможен ли при этом Agile?
Что может дать OKR крупным организациям и с чего стоит начать внедрение OKR?