Agile
Agile People
Agile-коуч
Agile-трансформация
AgileSurvey
Beyond Budgeting
DevOps
Hardware
Kanban
KPI
Lean
LeSS
Nexus
OKR
OKR Russia
OKR-инструменты
Project management
RTE
SAFe
Scrum
Scrum in Hardware
Scrum-мастер
Spotify
Автоматизация
Архитектура
Бюджетирование
Владелец продукта
Игра
ИИ
Инженерия
История
Конфликты
Маркетинг
Менеджмент
Обучение
Продуктовые инструменты
Продуктовый менеджмент
Самоорганизация
Тестирование
Транскрибация
Управление портфелем
Фасилитация
Финансы
Холакратия
Применить

Канбан

Узнайте, что такое Kanban-метод, чем он отличается от других подходов к управлению, как применять Kaнбан-доски и другие практики метода.

Что такое Канбан-метод простыми словами

Чем Канбан отличается от Scrum? Для чего нужна Канбан-доска? Каким командам подойдет Канбан-метод и с чего начать? Я подготовил развернутый гайд, где постарался ответить на самые популярные вопросы, которые встречались в моей практике, максимально простым языком. В статье рассмотрим, что такое Канбан-метод, обсудим его преимущества, узнаем, в каких сферах используется Канбан и как эффективно внедрить его в своей команде.

Все задачи срочные и важные: как навести порядок в системе, если приоритеты не работают

«Эта задача очень срочная, и не забывайте про вчерашние запросы — они мне нужны в первую очередь». Как часто вы слышали такое от заказчика? К сожалению, в условиях отсутствия WIP-лимитов подобные ситуации не редкость. И спустя какое-то время рабочая система будет просто переполнена различными запросами. Ведь мы не можем делать всё и сразу. В итоге — сроки не будут соблюдаться, задачи выполняться, а система работать всё медленнее и медленнее. Можно ли это исправить? В статье обсудим, почему не работают приоритеты и как использовать Cost of Delay, чтобы определить очередность задач

Аномалии в бизнес-процессах: как найти и исключить

Сроки сдвигаются, система ломается, предсказуемость стремится к нулю — так влияют аномалии на бизнес-процессы. Как обнаружить аномалии и какие контрмеры помогут их устранить? Разберем на реальных примерах, а также обсудим, что такое и для чего нужны диаграмма рассеяния Lead Time и Накопительная диаграмма потока (CFD)

Канбан-доска и WIP-лимиты. Как устранить перегрузки в рабочих процессах

В новом материале цикла статей «Канбан просто» я расскажу, почему «сгорают» незавершенные задачи, как визуализировать ограничения, чтобы наладить диалог с бизнесом и повысить предсказуемость процесса и, конечно, как в этом нам помогут Канбан-доска и WIP-лимит.

«Почему так долго?» Ищем и устраняем заторы в задачах с помощью Канбан

У меня для вас 2 новости. Хорошая: вы уже знаете, что отвечать на вопрос менеджера: «Когда будет готова задача?». Плохая: это еще не всё, он обязательно спросит: «А почему так долго?». В статье расскажу, почему появляются заторы в задачах, как их обнаружить и эффективно устранить, и чем здесь будет полезен Канбан и, в частности, Канбан-доска.

Канбан против хаоса. Как наладить бизнес-процессы на примере реального кейса

Стикеры и доски = визуализация, сбор данных и аналитика = предсказуемость рабочего процесса, звучит круто, а применимо ли это вообще на практике? Продолжаем погружаться в тему Канбан и сегодня посмотрим, как работает этот метод на реальном примере.

Зачем нужен Канбан-метод руководителю? Не просто стикеры и доски

У многих, при слове Канбан, первое, что приходит на ум — это стикеры и доски. Как будто достаточно сделать рабочую доску, приклеить на нее стикеры с задачами — и всё, магия Канбан начнет работать сама собой! Конечно же, это не так. Канбан-метод очень глубок и многогранен. Давайте вместе разбираться, что именно включает в себя Канбан-метод и какую пользу приносит Канбан руководителям.

В этом цикле статей я шаг за шагом буду рассказывать про Канбан-метод максимально простым языком. Итак, начинаем.

12