Блог. Просто о сложном
Простыми словами о сложном: объясняем, как управлять командами, продуктами и компаниями с помощью Скрама, Канбана, SAFe, LeSS, OKR и других гибких подходов.
17 МАЙ 2017АЛЕКСЕЙ ВОРОНИНENTERPRISE AGILITYLeSS — Scrum на больших масштабах
LeSS — это Scrum, применяемый к множеству команд, работающих совместно над одним продуктом.
12 АПР 2017СЕРГЕЙ ЛИПЧАНСКИЙENTERPRISE AGILITYКакими должны быть контракты в Agile
Контракты с поставщиками на основе SAFe: как крупной компании работать с подрядчиками с учетом постоянно меняющихся требований.
21 ФЕВ 2017АЛЕКСАНДР ТУПИКОВАДЖАЙЛ И СКРАМX-Team Silos Game или как стать «универсальным солдатом»?
Как с помощью Lego привести людей к сотрудничеству и развивать «T-образных специалистов» (T-shaped people). Смотрите подробное описание игры, скачивайте методический материал.
16 ФЕВ 2017ЛИЛИЯ АЛЕКСЕЕВААДЖАЙЛ И СКРАМКлючевые факторы успеха Agile-трансформации
Культурные, организационные и процессные факторы, которые влияют на успех при внедрении Agile.
Закройте «переговорки» на ключ, или повышаем эффективность рабочих встреч
Закон Паркинсона новейшего времени: сколько бы ни было в офисе «переговорок», наступит момент, когда все они будут заняты с утра до вечера. Но действительно ли так необходимы все эти встречи, ради которых они бронируются? Разберем самые популярные мотиваторы для встреч и конструктивные подходы к их решению.
АНАТОЛИЙ КОРОТКОВSOFT SKILLS
→18 ЯНВ 2017Как изменить организационную структуру компании. 120-Minute LeSS Game
Представьте, что у вас есть подразделение в 100 или более человек, которое нужно трансформировать в новую оргструктуру, состоящую из кроссфункциональных команд. Как это сделать? Какие подходы для этого использовать?
АЛЕКСЕЙ ВОРОНИНENTERPRISE AGILITY
→8 НОЯ 2016Управление пятью уровнями конфликтов в Agile
Agile Zone опубликовали отрывок из книги Lyssa Adkins «Coaching Agile Teams». Предлагаем вам адаптированный перевод этой статьи.
ВАСИЛИЙ САВУНОВSOFT SKILLS
→19 ОКТ 2016Как увеличить производительность команды за счет сотрудничества
Казалось бы, все знают, что сотрудничество необходимо для продуктивной работы коллектива. Все знают — но лишь единицы готовы сотрудничать сами в полном смысле этого слова.
АНАТОЛИЙ КОРОТКОВSOFT SKILLS
→Применяйте знания — на живых тренингах
Теория без практики не работает. Проходите тренинги с реальными кейсами, опытными тренерами и международными сертификациями.