Блог. Просто о сложном
Простыми словами о сложном: объясняем, как управлять командами, продуктами и компаниями с помощью Скрама, Канбана, SAFe, LeSS, OKR и других гибких подходов.
2 АВГ 2018АЛЕКСЕЙ ВОРОНИНENTERPRISE AGILITYBeyond Budgeting — новый взгляд на управление компанией
С этой вводной статьи мы начинаем целый цикл статей, посвященных набирающему популярность подходу Beyond Budgeting к переустройству управления компанией.
2 АВГ 2018ИГОРЬ ФИЛИПЬЕВКАНБАНКто такой Service Delivery Manager в Канбане?
На прошедшей недавно в Avito конференции AgileKitchen по теме «Менеджмент в Agile» на основании опыта и экспериментов ответили на вопрос: «Кто такой Service Delivery Manager в Канбане?»
16 ИЮЛ 2018ВАСИЛИЙ САВУНОВКАНБАНЧто такое Канбан-метод – максимально коротко
Что такое Канбан-метод и как он может сделать вашу команду более продуктивной? В этой статье я максимально коротко расскажу о Канбан-методе, основных практиках, метриках, ценностях и компаниях, которые уже успешно его применяют.
13 ИЮН 2018АРТЕМИЙ АНЦУПОВENTERPRISE AGILITYSAFe для проектных менеджеров #1
Мы запускаем серию ознакомительных статей про SAFe для менеджеров проектов. В них мы расскажем о преимуществах, структуре и ролях Scaled Agile Framework, а также о том, где проектные менеджеры могут найти себе применение в данном подходе. Первая часть посвящена обзору подхода с точки зрения классического проектного управления.
Архитектура в Scrum
Как работать с архитектурой в Scrum?
СЕРГЕЙ БАРАНОВIT
→15 МАЙ 2018Создание компонентной структуры продукта
Описание воркшопа по созданию компонентной структуры продукта
СЕРГЕЙ БАРАНОВIT
→13 МАЙ 2018Эффективные способы описания архитектуры
Первая из цикла статей, посвященных эффективным способам описания архитектуры.
СЕРГЕЙ БАРАНОВIT
→11 ДЕК 2017Что такое Agile-подход и зачем он нужен бизнесу?
В чем суть Agile с точки зрения здравого смысла и пользы для бизнеса? Давайте без применения специальных терминов разберёмся, что такое Agile, зачем он нужен, из чего состоит и какими инструментами добивается ключевых целей.
АЛЕКСЕЙ ДЕРЮШКИНАДЖАЙЛ И СКРАМ
→24 НОЯ 2017Отчет об исследовании Agile в России 2017
СЕРГЕЙ РОГАЧЕВАДЖАЙЛ И СКРАМ
→27 ИЮЛ 2017Итеративный, Инкрементальный, Большой Взрыв
Игра побуждает людей подумать об альтернативных подходах работы с проектами. Но вместо обсуждения скучных рабочих кейсов, мы предлагаем обсудить прикольные проекты: от разборки на чердаке и готовки выпечки до строительства ядерной подводной лодки.
АЛЕКСАНДР ТУПИКОВАДЖАЙЛ И СКРАМ
→Применяйте знания — на живых тренингах
Теория без практики не работает. Проходите тренинги с реальными кейсами, опытными тренерами и международными сертификациями.