Блог. Просто о сложном
Простыми словами о сложном: объясняем, как управлять командами, продуктами и компаниями с помощью Скрама, Канбана, SAFe, LeSS, OKR и других гибких подходов.
18 ИЮЛ 2019АЛЕКСЕЙ ПИМЕНОВКАНБАНЧем Канбан-метод отличается от Lean Manufacturing
Эти понятия часто путают. Рассказываем об отличиях.
12 ИЮЛ 2019ИГОРЬ ФИЛИПЬЕВКАНБАНFeatureBan – простая игра-симуляция Канбан-метода
Идеально подходит для знакомства с методологией.
11 ИЮЛ 2019ЕКАТЕРИНА БОЛДЫРЕВАBUSINESS AGILITYОстановите вашу Agile-трансформацию! Да, прямо сейчас!
Как при Agile-трансформации получить преимущества и строгого иерархического контроля, и самоорганизации одновременно.
23 ИЮН 2019КОНСТАНТИН ХОХРИНENTERPRISE AGILITYМетрики в SAFe®
Метрики, которые предлагает Scaled Agile Framework: от уровня всей компании до уровня команды.
Как отличить первоклассного RTE: 12 качеств и 3 навыка
На рынке труда дефицит на Agile Delivery Manager. Как эту роль описывает Scaled Agile Framework глазами его практиков.
ВЛАДИМИР КАТЕЛКИНENTERPRISE AGILITY
→16 АПР 2019Нормированная скорость: влияют ли плановые и внеплановые отпуска на вчерашнюю погоду
Как повысить точность планирования и прогнозирования работ одной или множества Agile-команд.
ДЕНИС ДУБОВОЙENTERPRISE AGILITY
→12 МАР 2019Принципы Экстремального Производства
История Joe Justice и команды WIKISPEED о том, как быстро создавать и адаптировать материальные продукты
ДМИТРИЙ КУСТОВАДЖАЙЛ И СКРАМ
→22 ФЕВ 2019Эволюция Agile — работа в распределенной команде
Декомпозиция Agile для распределенных команд
ИЛОНА НОЖЕНКОАДЖАЙЛ И СКРАМ
→19 ФЕВ 2019Масштабирование без кросс-функциональных команд
Как масштабировать разработку при отсутствии кросс-функциональности? Рассмотрим несколько реальных примеров.
КОНСТАНТИН ХОХРИНENTERPRISE AGILITY
→9 ФЕВ 2019Командная и Техническая Гибкость
Ключевая компетенция организации, без развития которой масштабирование Agile обречено на провал.
ВЛАДИМИР КАТЕЛКИНENTERPRISE AGILITY
→Узнавайте о новых статьях первыми
Нажимая «Подписаться», вы даёте согласие на обработку персональных данных.
Применяйте знания — на живых тренингах
Теория без практики не работает. Проходите тренинги с реальными кейсами, опытными тренерами и международными сертификациями.