Простыми словами о сложном: объясняем, как управлять командами, продуктами и компаниями с помощью Скрама, Канбана, SAFe, LeSS, OKR и других гибких подходов.
10 МАЙ 2020ЗАГНИГОР АХМЕДОВАBUSINESS AGILITYОпыт внедрения OKR в компании SamAvto из автомобильной промышленности Узбекистана.
3 МАЙ 2020ЕКАТЕРИНА ЧУЕВАBUSINESS AGILITYКак в 2018 году компания Торэкс перешла на систему OKR.
28 АПР 2020АННА АВЕРЬЯНОВАBUSINESS AGILITYИстория компании из далекого сибирского города Кемерово, которая разрабатывает финтех-продукты и развивает свой бизнес в 7 странах с помощью OKR.
1 АПР 2020ИВАН ДУБРОВИНENTERPRISE AGILITYГибкость финансов и закупок, почему это важно и особенно сейчас.
Что такое Jobs To Be Done (JTBD). Как начать использовать технику и сделать ваши продукты круче.
ДМИТРИЙ КУСТОВУПРАВЛЕНИЕ ПРОДУКТАМИ
→22 ДЕК 2019Как определить правильную организационную структуру, объединяющую бизнес, команды и менеджмент? Часть первая — определяем общую цель.
КОНСТАНТИН ХОХРИНENTERPRISE AGILITY
→20 ДЕК 2019Кейсы Scaled Agile Framework® в eLama, АвтоТрансИнфо, Лаборатория Касперского, Сбербанк и iiko.
СЕРГЕЙ РОГАЧЕВENTERPRISE AGILITY
→20 ДЕК 2019
СЕРГЕЙ РОГАЧЕВАДЖАЙЛ И СКРАМ
→23 СЕН 2019Как стартовать Scaled Agile Framework® в условиях проектного подхода к бюджетированию.
ДЕНИС ДУБОВОЙENTERPRISE AGILITY
→26 ИЮЛ 2019В статье вы найдете фасилитационные материалы и фотографии с митапа.
ИГОРЬ ФИЛИПЬЕВКАНБАН
→Теория без практики не работает. Проходите тренинги с реальными кейсами, опытными тренерами и международными сертификациями.