Зачем и как работают OKR в строительстве, одной из самых консервативных отраслей. История трансформации Главстрой: «новой компании со старым именем».
Один из участников попросил меня подкинуть идею для создания продукта, чтобы потренироваться в инструментах — проработать Vision, поглубинить аудиторию, придумать легкий прототип для проверки гипотезы. Я тут же сгенерировал идею сервиса «Котошаринг», суть которого — связывать питомники и людей, которые хотят взять кошку на время.
Опыт внедрения OKR в компании SamAvto из автомобильной промышленности Узбекистана.
Как в 2018 году компания Торэкс перешла на систему OKR.
История компании из далекого сибирского города Кемерово, которая разрабатывает финтех-продукты и развивает свой бизнес в 7 странах с помощью OKR.
Данная статья посвящена разбору одного инструмента фасилитации, который хорошо работает на одной из OKR-встреч — Weekly Check-In.
Инструмент, который хорошо работает на старте внедрения OKR для связывания и балансировки OKR и KPI.
Как при Agile-трансформации получить преимущества и строгого иерархического контроля, и самоорганизации одновременно.
Прагматичная модель для следующего поколения организаций — лидеров рынка
В чем отличие OKR и KPI? Почему важно и то, и другое? В каких случаях применять первое, а в каких второе? Как они взаимосвязаны?