Узнайте, как достичь гибкости организации и быстрой реакции на изменения: стратегия, оргструктура, процессы и культура.
16 ИЮН 2020АЛЕКСЕЙ МОРОЗОВBUSINESS AGILITYОпыт Северстали — металлургов, которые управляют компанией с помощью OKR без отказа от KPI.
25 МАЙ 2020АНДРЕЙ СЛАВИЦКАСBUSINESS AGILITYПочему OKR в украинской компании Competera стали движущей силой роста.
22 МАЙ 2020КОНСТАНТИН ХОХРИНBUSINESS AGILITYКак фокус на бизнес-показателях с помощью OKR банку Агророс помог вырасти за год на 30%.
20 МАЙ 2020ДЕНИС ДУДОРОВBUSINESS AGILITYОпыт Авито, как органично интегрировать OKR в систему управления всей компанией, включая стратегию, оргструктуру и культуру.
Зачем и как работают OKR в строительстве, одной из самых консервативных отраслей. История трансформации Главстрой: «новой компании со старым именем».
АНТОН ЗЕЙБЕЛЬBUSINESS AGILITY
→10 МАЙ 2020Опыт внедрения OKR в компании SamAvto из автомобильной промышленности Узбекистана.
ЗАГНИГОР АХМЕДОВАBUSINESS AGILITY
→3 МАЙ 2020Как в 2018 году компания Торэкс перешла на систему OKR.
ЕКАТЕРИНА ЧУЕВАBUSINESS AGILITY
→28 АПР 2020История компании из далекого сибирского города Кемерово, которая разрабатывает финтех-продукты и развивает свой бизнес в 7 странах с помощью OKR.
АННА АВЕРЬЯНОВАBUSINESS AGILITY
→11 ИЮЛ 2019Как при Agile-трансформации получить преимущества и строгого иерархического контроля, и самоорганизации одновременно.
ЕКАТЕРИНА БОЛДЫРЕВАBUSINESS AGILITY
→7 ФЕВ 2019В чем отличие OKR и KPI? Почему важно и то, и другое? В каких случаях применять первое, а в каких второе? Как они взаимосвязаны?
ДЕНИС ДУБОВОЙBUSINESS AGILITY
→Нажимая «Подписаться», вы даёте согласие на обработку персональных данных.
Теория без практики не работает. Проходите тренинги с реальными кейсами, опытными тренерами и международными сертификациями.