Business Agility
Узнайте, как достичь гибкости организации и быстрой реакции на изменения: стратегия, оргструктура, процессы и культура.
11 СЕН 2020КОНСТАНТИН ХОХРИНBUSINESS AGILITYПримеры OKR: целей и ключевых результатов
На примерах разберем, как лучше формулировать OKR.
25 АВГ 2020КОНСТАНТИН ХОХРИНBUSINESS AGILITYПервое исследование OKR в России
Коллеги из компании Typical сделали первое исследование OKR в России, за что ребятам хочется сказать БОЛЬШОЕ спасибо. Проделан огромный труд и получены интересные инсайты. Опыт внедрений Scrumtrek показывает несколько другие выводы, и мы решили написать статью со списком отличий в точках зрения.
12 АВГ 2020КОНСТАНТИН ХОХРИНBUSINESS AGILITYМетодология OKR: как работать с целями компании
OKR (Objectives and Key Results) — это система постановки целей, инструмент, который помогает создавать новые сервисы и услуги, а также улучшать текущие продукты.
Посмотрим, какие уровни OKR существуют, и как вы можете применять их в своей компании.
30 ИЮЛ 2020КОНСТАНТИН ХОХРИНBUSINESS AGILITYЦели в OKR: почему они должны мотивировать
Небольшой кусочек тренинга Константина Хохрина и Сергея Рогачева про OKR.
Нежелательные явления как фокусировка для OKR
«Нет денег», «Не растет выручка», «Все плохо» – знакомые всем проблемы, которые часто партнеры и акционеры просят нас решить до того, как дадут нам инвестиции. Проблема таких проблем в том, что они не решаемы в том виде, в котором сформулированы. Для этого мы попробуем использовать ТОС (теорию ограничений) и дерево нежелательных явлений, как ключевой драйвер поиска исходных предпосылок — корневых проблем, на которые и следует сфокусироваться в наших OKR.
КОНСТАНТИН ХОХРИНBUSINESS AGILITY
→16 ИЮЛ 2020Мы не знали, что это OKR, мы просто достигали целей
История от компании Cotraco Group. Как провести 110 вебинаров для HR-специалистов и 60 для руководителей; с маркетинговым бюджетом на организацию и проведение — 0 рублей. А началось всё с фразы: «До нас такого никто не делал — попробуем?»
РУСЛАН ЮСУПОВBUSINESS AGILITY
→12 ИЮЛ 2020Как работает OKR: опыт сервиса «Где мои дети»
Продуктовые команды сервиса “Где мои дети” используют методологию постановки целей OKR, чтобы стимулировать самостоятельность команд, синхронизировать процессы и при этом ставить общие амбициозные цели
КОНСТАНТИН ХОХРИНBUSINESS AGILITY
→9 ИЮЛ 2020Что такое OKR?
OKR, Objectives and Key Results — это система постановки целей. Этот подход позволяет добиться вовлеченности сотрудников, синхронизировать организацию относительно измеримых и вместе с тем амбициозных целей, обеспечить движение всех участников процесса в едином направлении, с ясными приоритетами и заданным ритмом.
КОНСТАНТИН ХОХРИНBUSINESS AGILITY
→4 ИЮЛ 2020Эволюция целеполагания с помощью OKR — путь Reg.ru
Опыт максимального получения пользы от системы OKR в компании REG.ru.
АРТУР НЕКBUSINESS AGILITY
→17 ИЮН 20203 года с OKR: как Кошельку удалось повысить прозрачность приоритетов и процесс
История OKR в Кошельке на фоне динамичного роста компании с 40 до 140 сотрудников.
ФИЛИПП ШУБИНBUSINESS AGILITY
→Узнавайте о новых статьях первыми
Нажимая «Подписаться», вы даёте согласие на обработку персональных данных.
Применяйте знания — на живых тренингах
Теория без практики не работает. Проходите тренинги с реальными кейсами, опытными тренерами и международными сертификациями.