Business Agility
Узнайте, как достичь гибкости организации и быстрой реакции на изменения: стратегия, оргструктура, процессы и культура.
21 СЕН 2021КОНСТАНТИН ХОХРИНBUSINESS AGILITYОбзор книги Клауса Леопольда: Переосмысляя Agile
В книге Клаус делится своим опытом ускорения поставки через разбор кейса Agile-трансформации крупной компании и поэтапно через формат “Проблема-Причина-Решение” представляет свою модель Flights Levels.
29 АВГ 2021ЕВГЕНИЙ СТЕПЧЕНКОBUSINESS AGILITYНе всякое самоуправление эффективно
Гибкость организации как баланс в зависимости от контекста между иерархией и сетевой структурой, между эффективностью и результативностью, между узкими специалистами и универсалами.
5 АВГ 2021АЛИНА КОНСТАНТИНОВАBUSINESS AGILITYВ одну воду дважды или как мы внедряли OKR и собирали грабли
История Алины Константиновой из СВЕЗА (Севергрупп) про успешный кейс внедрения Objectives and Key Results, но со второго раза.
29 ИЮЛ 2021СЕРГЕЙ КОЛОКОЛОВBUSINESS AGILITYБег в мешках — кейс внедрения OKR в ограниченном пространстве
История компании-интегратора решений в области оптоэлектроники про внедрение Objectives and Key Results, проведенное по инициативе от ИТ к бизнесу.
OKR в Яндекс.Маркет: как построить надежный процесс и не упороться
История Андрея Мещерякова из Яндекс.Маркет про зрелый процесс целеполагания от стратегии до квартальных целей и обратно, отслеживание прогресса и изменение направления на ходу, а также раскрытие потенциала сотрудников.
АНДРЕЙ МЕЩЕРЯКОВBUSINESS AGILITY
→7 АПР 2021Точка Банк и OKR. Счастливы вместе: как запустить и поддерживать ОКR
Как запустить OKR на сверхскоростях на 2000 сотрудников в самоуправляемой компании.
ЕВГЕНИЯ ВАРАНКИНАBUSINESS AGILITY
→18 МАР 2021OKR команды: IT, Legal, Compliance — рецепт сфокусированности крупной финансовой организации
Как система целеполагания OKR помогает изменять культуру, организацию и деятельность международного инвестиционного банка Goldman Sachs.
МАРИЯ БРЕЙТЕРBUSINESS AGILITY
→23 ФЕВ 2021Достигаем то, что драйвит — опыт адаптации OKR в одном из бизнесов General Electric
Выбрать классные и качественные OKR – это только начало. Самое сложное и интересное – наладить такой процесс регулярных Check-in, который усилит мотивацию и дисциплину людей двигать OKR.
СТАНИСЛАВ МОРОЗОВBUSINESS AGILITY
→10 ФЕВ 2021Кто, зачем и как внедрял OKR в 2020 году — международный опыт
Кратко о самом важном из ежегодного отчета 2020 OKR Annual Report компании There Be Giants.
ВАЛЕНТИНА КОРИЧИНАBUSINESS AGILITY
→15 ДЕК 2020Инструменты ретроспективы в OKR
Как мы можем быть уверены, что компания получает максимум пользы от своего OKR-процесса? Как запустить процесс постоянного совершенствования инструмента OKR?
КОНСТАНТИН ХОХРИНBUSINESS AGILITY
→Узнавайте о новых статьях первыми
Нажимая «Подписаться», вы даёте согласие на обработку персональных данных.
Применяйте знания — на живых тренингах
Теория без практики не работает. Проходите тренинги с реальными кейсами, опытными тренерами и международными сертификациями.