Скрам-мастер – профессия нового поколения

Простыми словами о роли и карьере скрам-мастера

Статьи и видео для желающих стать скрам-мастером

Практические курсы для Scrum-мастеров и Agile-коучей: как для старта, так и для развития в профессии

Международные сертификаты по итогам обучения

Смотреть статьи и видео  


Выбрать курс или тренинг

Scrum
Master

Подробнее

Agile
Coach

Подробнее

Business
Agility Coach

Подробнее
  • Более 15 курсов и тренингов

    Подберем обучение под ваши цели и опыт.
    Есть варианты «с нуля» и «для продвинутых».

  • Практические онлайн-форматы

    1-3 дневные интенсивы с глубоким погружением
    и длительные курсы с ответами на все ваши вопросы.

  • Беспроцентная рассрочка оплаты

    Возможность оформить обучение в рассрочку на срок от 6 до 12 месяцев.

Scrum Master
Agile Coach
Business Agility Coach

Кто такой Scrum-мастер?

Скрам-мастер — это специальная роль в фреймворке Scrum. Scrum Master помогает команде освоить процессы Scrum, инструменты проведения встреч, способы принятия сложных решений и другие приемы, которые позволяют команде быстро договариваться, создавать общий контекст для всех специалистов и быстро достигать результата.

Как стать Scrum-мастером?

Для того, чтобы начать карьеру Скрам-мастера, для начала достаточно двух вещей:

1. Хотеть им стать. А значит, вы, как минимум, должны понимать, что представляет собой эта роль. Знать основы Scrum и разделять заложенные в него ценности Agile.

2. Любить людей. 95% работы Скрам-мастера — это работа с людьми, и вы должны быть к этому готовы. Причем важно не только любить людей, но и уметь с ними работать. Поэтому наилучшими кандидатами в Скрам-мастера являются тимлиды, руководители, HR, профессиональные коучи, так как у них уже есть опыт работы с людьми, руководства группами, и они понимают всю сложность этой работы. У людей с таким опытом нередко есть желание опереться на команду, которая способна самостоятельно проработать детали поставленной задачи, выбрать способ ее решения, обосновать и реализовать. А в Скраме как раз на это и делается ставка.

При наличие желания, любви и опыта в общении с людьми, можно приступать к обучению навыкам, необходимым Скрам-мастеру: фасилитация встреч, управление групповой динамикой, разрешение конфликтов, коучинг, обучение команды.

Кто такой Agile Coach?

Настает время, когда команда больше не нуждается в постоянном внимании Скрам-мастера, потому что он обучил ее всему что знал, и они сами, в большинстве случаев, могут организовать свою работу и наладить коммуникации с заказчиком.

Что же делать Скрам-мастеру? Неужели для него больше не найдется работы? Найдется, но это работа “над” командами.

Во-первых, ему надо выстраивать межкомандное взаимодействие, используя известные подходы к масштабированию: Scrum-of-Scrums, SAFe, LeSS и др.

Во-вторых, ему надо наладить процесс передачи знаний, и создавать внутреннюю школу Скрам-мастеров, чтобы при появлении новых команд, было кого направить к ним в качестве Скрам-мастера.

В-третьих, ему пора глубже погрузится в продуктовый подход, подняться над рабочим процессом и копнуть глубже: для чего этот рабочий процесс создается, какие бизнес-метрики должны улучшиться благодаря ему, кто потребители продукта, который создает команда, и что мы знаем о его потребностях.

В-четвертых, ему никак не обойтись без навыков фасилитации больших групп. Ему придется организовывать и проводить квартальные планирования (PI-Planning) на 100, 200, а может, и большее количество человек.

И, конечно, ему надо уметь обучать и запускать новые Скрам-команды, коучить Скрам-мастеров, организовывать оценку и диагностику работы команд.

Кто такой Business Agility Coach?

Зона ответственности этого специалиста — вся организация, а не отдельное подразделение. В его ведении вопросы Business Agility — гибкости бизнес-модели компании и способности компании быстро перестраиваться, если меняются рыночные условия. Для этого требуется не только гибкая оргструктура и гибкие процессы, но и работа с культурой компании. Business Agility Coach должен уметь диагностировать главенствующую культуру в компании и разработать путь изменений, подходящий под эту культуру.

Так же в его ведении вопросы Enterprise Agility — все то, что в оргструктуре, в системе взаимоотношений, в системе приоритетов и в организации рабочих процессов приводит компанию к Business Agility. В этих вопросах у Business Agility Coach должен быть широкий взгляд и большой набор инструментов и подходов, которыми он может достигать целей.

Насколько вы Cкрам-мастер?
(тест из 5 вопросов)

Сколько зарабатывает
Scrum Master?

150 000 руб

медиана з/п начинающих SM (Москва)

344 000 руб

медиана з/п SM с 3-5 г. опыта (Москва)

Курсы и интенсивы

Scrum Master
Уровень Agile Coach
Уровень Business Agility Coach

Нужна помощь?

Расскажите нам о своих целях, и мы поможем выбрать подходящую программу.

Перезвоним и ответим на все вопросы о содержании курсов, форматах обучения. Подскажем, с чего стоит начать развитие в сторону скрам-мастерства.

Отзывы участников обучения






ВАРИАНТЫ ОБУЧЕНИЯ

Полезные материалы для Скрам-мастера






ПОДПИСАТЬСЯ НА ТАКИЕ МАТЕРИАЛЫ