АДЖАЙЛ И СКРАМ2 ОКТ 2023
Продолжаем разбираться с оценками, прогнозированием и КПД всех этих действий. В этой статье поговорим о том, есть ли жизнь без стори поинтов, как узнать сроки без оценки и когда пора «убить» неуспешный проект.
АДЖАЙЛ И СКРАМ4 СЕН 2023
Почему так сложно оценивать задачи в ИТ, зачем нужны стори поинты и при чем тут число число Пи?
АДЖАЙЛ И СКРАМ20 ЯНВ 2023
Продуктовый подход и продуктовая организационная структура не отменяют и не запрещают использование такого инструмента как проекты, несмотря на противопоставление продуктов и проектов в Agile-сообществе и литературе (#NOPROJECTS, From Project to Product).
BUSINESS AGILITY8 НОЯ 2022
Мы уже писали о необходимости выстраивания организации вокруг продуктов и об их определении ради фокуса на ценности для клиента и роста бизнеса. В данной статье я постараюсь верхнеуровнево описать базовые элементы, из которых может состоять структура крупной продуктовой организации.
АДЖАЙЛ И СКРАМ30 МАЙ 2022
В этом материале мы презентуем проектный Bi-Cycle — легковесный гибридный проектный фреймворк для проектов на стыке Agile и классического проектного управления.
АДЖАЙЛ И СКРАМ26 АПР 2022
В этой статье — краткий обзор того, что такое проектный офис, какую роль он играет в организации и как рост популярности гибких методик влияет на эту организационную структуру.
АДЖАЙЛ И СКРАМ18 ЯНВ 2022
Примеры самоорганизованных команд при желании можно отыскать довольно глубоко в истории. Признаки самоорганизации или самоуправления проявляли артели, цеховые объединения ремесленников, ремесленные гильдии, отряды ландскнехов, дружины викингов и группы охотников. В этой статье мы постараемся отыскать истоки самоорганизованных команд в знакомом нам понимании.
МНЕНИЯ12 ИЮЛ 2021
Эта статья — рецензия на книгу Рикардо Семлера «Маверик. История успеха самой необычной компании в мире».
ENTERPRISE AGILITY3 ОКТ 2018
Во второй части нашей серии мы кратко разберёмся, какие же проблемы помогает решать SAFe.
ENTERPRISE AGILITY13 ИЮН 2018
Мы запускаем серию ознакомительных статей про SAFe для менеджеров проектов. В них мы расскажем о преимуществах, структуре и ролях Scaled Agile Framework, а также о том, где проектные менеджеры могут найти себе применение в данном подходе. Первая часть посвящена обзору подхода с точки зрения классического проектного управления.
Теория без практики не работает. Проходите тренинги с реальными кейсами, опытными тренерами и международными сертификациями.
