Подберем обучение под ваши цели и опыт.
Есть варианты «с нуля» и «для продвинутых».
1-3 дневные интенсивы с глубоким погружением
и длительные курсы с ответами на все ваши вопросы.
Беспроцентная рассрочка оплаты
Возможность оформить обучение в рассрочку на срок от 6 до 12 месяцев.
Скрам-мастер — это специальная роль в фреймворке Scrum. Scrum Master помогает команде освоить процессы Scrum, инструменты проведения встреч, способы принятия сложных решений и другие приемы, которые позволяют команде быстро договариваться, создавать общий контекст для всех специалистов и быстро достигать результата.
Для того, чтобы начать карьеру Скрам-мастера, для начала достаточно двух вещей:
1. Хотеть им стать. А значит, вы, как минимум, должны понимать, что представляет собой эта роль.
Знать основы Scrum и разделять заложенные в него ценности Agile.
2. Любить людей. 95% работы Скрам-мастера — это работа с людьми, и вы должны быть к этому готовы.
Причем важно не только любить людей, но и уметь с ними работать.
Поэтому наилучшими кандидатами в Скрам-мастера являются тимлиды, руководители, HR, профессиональные коучи, так как у них уже есть опыт работы с людьми, руководства группами, и они понимают всю сложность этой работы.
У людей с таким опытом нередко есть желание опереться на команду, которая способна самостоятельно проработать детали поставленной задачи, выбрать способ ее решения, обосновать и реализовать. А в Скраме как раз на это и делается ставка.
При наличие желания, любви и опыта в общении с людьми, можно приступать к обучению навыкам, необходимым Скрам-мастеру: фасилитация встреч, управление групповой динамикой, разрешение конфликтов, коучинг, обучение команды.
Кто такой Agile Coach?
Настает время, когда команда больше не нуждается в постоянном внимании Скрам-мастера, потому что он обучил ее всему что знал, и они сами, в большинстве случаев, могут организовать свою работу и наладить коммуникации с заказчиком.
Что же делать Скрам-мастеру? Неужели для него больше не найдется работы? Найдется, но это работа “над” командами.
Во-первых, ему надо выстраивать межкомандное взаимодействие, используя известные подходы к масштабированию: Scrum-of-Scrums, SAFe, LeSS и др.
Во-вторых, ему надо наладить процесс передачи знаний, и создавать внутреннюю школу Скрам-мастеров, чтобы при появлении новых команд, было кого направить к ним в качестве Скрам-мастера.
В-третьих, ему пора глубже погрузится в продуктовый подход, подняться над рабочим процессом и копнуть глубже: для чего этот рабочий процесс создается, какие бизнес-метрики должны улучшиться благодаря ему, кто потребители продукта, который создает команда, и что мы знаем о его потребностях.
В-четвертых, ему никак не обойтись без навыков фасилитации больших групп. Ему придется организовывать и проводить квартальные планирования (PI-Planning) на 100, 200, а может, и большее количество человек.
И, конечно, ему надо уметь обучать и запускать новые Скрам-команды, коучить Скрам-мастеров, организовывать оценку и диагностику работы команд.
Кто такой Business Agility Coach?
Зона ответственности этого специалиста — вся организация, а не отдельное подразделение.
В его ведении вопросы Business Agility — гибкости бизнес-модели компании и способности компании быстро перестраиваться, если меняются рыночные условия.
Для этого требуется не только гибкая оргструктура и гибкие процессы, но и работа с культурой компании. Business Agility Coach должен уметь диагностировать главенствующую культуру в компании и разработать путь изменений, подходящий под эту культуру.
Так же в его ведении вопросы Enterprise Agility — все то, что в оргструктуре, в системе взаимоотношений, в системе приоритетов и в организации рабочих процессов приводит компанию к Business Agility. В этих вопросах у Business Agility Coach должен быть широкий взгляд и большой набор инструментов и подходов, которыми он может достигать целей.
Можно без опыта SM:
Сертифицированный Скрам-мастер
Для начинающих скрам-мастеров и тех, кто хочет ими стать. Помимо сертификата за прохождение тренинга, выдается особый сертификат и бейдж ScrumTrek после экзамена (теста).
2-дневный онлайн-интенсив (16 часов).
37 000 ₽
Scrum Master (школа OKademy)
Много практики для скрам-мастеров с небольшим опытом. Поддержка в ходе применения новых знаний в ваших командах.
6-недельный онлайн-курс (24 часа по вечерам)
87 000 ₽
SAFe® Scrum Master
Для начинающих скрам-мастеров в крупных компаниях, применяющих SAFe.
2-дневный интенсив (16 часов), онлайн или очно.
Сертификат SSM от Scaled Agile Inc.
67 000 ₽
Лучше с опытом SM:
Certified Agile Team Facilitator
Для практикующих скрам-мастеров и для всех, кто проводит встречи. Много инструментов фасилитации и практика.
2-дневный интенсив (16 часов), онлайн или очно.
Сертификат ATF от ICAgile
42 000 ₽
Скрам-мастер. Краткий курс выживания
Ответы на все вопросы начинающих скрам-мастеров. Входное требование: знание теории Agile/Scrum.
4-недельный онлайн-курс (15 часов по вечерам + 3 часа видео)
28 900 ₽
Продвинутый Scrum Master в SAFe®
Для опытных Scrum-мастеров из крупных компаний, которые применяют Scaled Agile Framework (SAFe)
2-дневный онлайн-интенсив (16 часов).
Сертификат SASM от Scaled Agile Inc.
67 000 руб
Можно без знаний по теме тренинга:
Основы Канбан-систем (KSD)
Для начинающих применять метод Канбан: от визуализации потока и дизайна канбан-системы до эволюционных изменений процесса.
2-дневный интенсив (16 часов), онлайн или очно.
43 000 руб
Certified LeSS Basics
Для начинающих применять Large-Scale Scrum — передовой подход к масштабированию Agile-разработки, который особенно популярен в продуктовых компаниях.
1-дневный онлайн-интенсив (8 часов).
Сертификат от LeSS.works
32 000 руб
Certified Agile Coaching
Навыки Agile-коуча для работы на уровне бизнеса в целом: запуск Value Streams, создание команды трансформации, работа с топ-менеджментом. Основы профессионального коучинга.
3-дневный интенсив (24 часа), онлайн или очно.
Сертификат ICP-ACC от ICAgile
67 000 руб
Нужен опыт по теме тренинга:
Масштабирование Канбан-систем
Для тех, кто уже использует Канбан и хочет дальше развивать метод в организации, получив максимум преимуществ на большом масштабе.
2-дневный интенсив (16 часов), онлайн или очно.
50 000 руб
Университет Agile-коучей
Курс для скрам-мастеров с 1‑3 годами опыта в этой роли. Фасилитация, конфликтология, коучинг, масштабирование Agile и еще 4 модуля.
4-месячный онлайн-курс (104 часа + интервизии + выпускной проект)
2 сертификата ICAgile + диплом ST University
320 000 руб
Можно без знаний по теме тренинга:
Запуск OKR для развития команды, продукта и бизнеса
Для начинающих применять Objectives & Key Results: как научить команды разговаривать на языке бизнеса и достигать целей.
1-дневный интенсив (9 часов), онлайн или очно
23 000 руб
Основы Business Agility
Инструментарий для стратегического управления компаниями и достижения гибкости бизнеса - способности компаний реагировать на резкие изменения внешней среды.
2-дневный интенсив (16 часов), онлайн или очно
Сертификат ICP-BAF от ICAgile
Цена — по запросу
Нужны знания по теме тренинга:
Сертифицированный мастер OKR
Как внедрить в компании Objectives & Key Results — эволюционный метод, позволяющий согласовать стратегические и тактические цели в компании и эффективно отслеживать их реализацию.
2-дневный интенсив (17 часов), онлайн или очно
52 000 руб
Enterprise Agile Coaching
Навыки Business Agility Coach в крупной компании: что конкретно делать для повышения Enterprise Agility и как управлять изменениями. Необходим опыт руководства компаниями или большими подразделениями, PMO и т.п.
3-дневный интенсив (24 часа), онлайн или очно.
Сертификат ICP-ENT от ICAgile
77 000 руб
Расскажите нам о своих целях, и мы поможем выбрать подходящую программу.
Перезвоним и ответим на все вопросы о содержании курсов, форматах обучения. Подскажем, с чего стоит начать развитие в сторону скрам-мастерства.
Курс хорошо обогащает понимание того, что должен уметь Scrum Master. Особенно хорош тем, что это не 2-дневный тренинг, а месячное обучение. Студенты находятся весь месяц в размышлениях о новых горизонтах, имея возможность практиковать новое в своих командах.
Август 2019, Scrum Master (школа OKademy)
Виталий Чаунин, QIWI, Проектный менеджер
Сложная и многогранная тема подана на доступном языке, масса примеров, хороший тренер (Павел Добрицкий). Задаваемые вопросы освещает - но при этом не отклоняется от основного смысла, так что успели все, что было запланировано на тренинг.
Март 2019, Certified Scrum Master
Екатерина Агеева, John Wiley & Sons, Scrum Master
Что было классно:
1. Видеоматериалы до начала каждого занятия и возможность пересматривать записи прошлых занятий.
2. Интерактивная работа с преподавателями и вообще формат работы в Miro + Discord.
Ноябрь 2020, Скрам-мастер: краткий курс
Роман Кудрявцев, Ростелеком ИТ, Начальник отдела
Это невероятно, но в онлайне был эффективный тренинг ). Спасибо Анатолию за полезные практики, за отличные советы по реальным ситуациям. Теперь я могу сама дизайнить встречи, мне этого сильно не хватало.
Август 2020, Certified Agile Team Facilitator
Алла Мамонтова, SEMrush, Project Manager
Тренинг, который стоит пройти не только тем, кто только собирается работать с командами, но и тем, кто с ними уже работает. Есть полезные инструменты и очень наглядные кейсы. Стало яснее, как строить свою работу.
Май 2020, Scrum Master в SAFe®
Наталья Епейкина, Гринатом, Скрам-мастер
Классный курс с отличными коучами. Отличная возможность для способных людей погрузиться, понять и проникнуться скрамом. Полезно, даже если ты не будешь чистым скрам-мастером в последствии.
Июль 2019, Scrum Master (школа OKademy)
Илья Сашко, Точка Банк, Инженер по тестированию
Несмотря на плотный график и обилие информации, было очень увлекательно. Спасибо за кейсы и много взаимодействия в группах! Много мыслей по поводу того, как применить знания на практике в рамках проекта (несмотря на то, что команда сервисная). Павел - очень приятный и харизматичный тренер.
2019, Certified Scrum Master
Юлия Рожкевич, Философия.ИТ
Знания подаются структурно и системно, огромную позитивную роль играют превьюшные видео, а на занятиях с тренерами приходит понимание о практическом применении. Огромное спасибо Василию за глубокое владениями вопросами и профессионализм, а также за легкую форму подачи материала, который воспринимался куда лучше, чем в классическом формате.
Ноябрь 2020, Скрам-мастер: краткий курс выживания
Михаил Чайдаков, ФГУП "Космическая связь"
Это был вдохновляющий опыт, где помимо знаний можно получить мощный заряд энергии от тренера и участников. Тренинг отлично спланирован, а в перерывах тренер готов делиться опытом, отвечать на вопросы. Прежде всего, ответила для себя на вопрос: ЗАЧЕМ мне нужно фасилитировать. А уже дальше было дан инструментарий: КАК это сделать. Плюс огромное количество практики.
Ноябрь 2020, Certified Agile Team Facilitator
Марина Никитина, Deutsche Telekom IT, Старший программист
Много практики с реальными примерами. Ожидания были полностью оправданы. Узнал об инструментах для планирования и формирования Scrum-команд. Познакомился ближе с ролью Scrum-мастера и узнал отличия Scrum в контексте SAFe от оригинального Scrum.
Февраль 2020, Scrum Master в SAFe®
Шаров Никита, Блогман, Менеджер проектов
