Константин Хохрин
Помогаю вырабатывать и исполнять стратегию с помощью практик: Адаптивная стратегия, OKR и SAFe. Сооснователь OKR Russia и Hidden Trends

01
Подход к работе
Помогаю вырабатывать и исполнять стратегию с помощью практик Адаптивная стратегия, OKR и SAFe. Опыт внедрений в ИТ, банках, телеком, ритейл, финтех и производственных компаниях. Сооснователь OKR Russia и Hidden Trends.
Чем могу быть вам полезен
Ключевое: Рост бизнес-показателей и скорости работы.
Детали:
- Проведение стратегических сессий
- Запуск стратегических команд
- Изменение оргструктуры с ориентиром на ценность и скорость.
- Запуск продуктового подхода
- Обучение и менторство менеджмента и команд
- Кросс-функциональные и кросс-командные ретроспективы
Опыт
- 15 лет в разработке digital-продуктов
- 7 лет внедрения Agile & OKR
- Запустил более 100 продуктовых команд
- Обучил гибким методам управления более 1000 человек
- Преподаватель МШУ Сколково
Публичные кейсы
- SAFe® в нефтянке
- OKR в HeadHunter
- Как управлять обучением тысяч сотрудников через OKR — опыт “Ростелекома”
- OKR в Звук Бизнес
- VK: Как быстро перевести фокус от стихийной разработки к поставке бизнес-фич
Статьи про адаптивную стратегию
- Привлекать клиентов и сотрудников как Google и Tesla с помощью Massive Transformation Purpose
- 6 стратегических навыков топ-менеджера для развития бизнеса. Оцени, насколько ты стратег.
- Что такое стратегическая сессия простыми словами?
Статьи про Цели и Ключевые результаты (OKR)
- Как OKR помогает разбираться с целями компании
- 3 главные ошибки при внедрении OKR
- «Почему я? Это не моя работа» — мы внедрили OKR, и сотрудники так больше не говорят
- Каскадирование OKR
- Когда и для чего нужно использовать OKR?
- Амбициозные и реалистичные OKR
- Суперсила OKR - кросс-функциональность
- Как выбрать правильные метрики для OKR: Output или Outcome
- OKR Master — помощник во внедрении Objectives and Key Results
- Инструменты ретроспективы в OKR
- Примеры OKR: целей и ключевых результатов
- Методология OKR: как работать с целями компании
- Цели в OKR: почему они должны мотивировать
- OKR в крупных организациях
Статьи про Scaled Agile Framework (SAFe)
- Безжалостное непрерывное улучшение оргструктуры по SAFe®
- Обзор книги Клауса Леопольда: Переосмысляя Agile
- Как провести дизайн Agile Release Train
- Метрики в SAFe
- Масштабирование без кросс-функциональных команд
Видео
Сертификаты
- Scaled Agile Framework (SAFe) Program Consultant
- OKR-мастер (OKR-CM)
- Business Agility Foundations
- SAFe Release Train Engineer
- Certified Scrum Product Owner
- The Adizes Methodology for Efficient company
- Agile Team Facilitator
- Enterprise Agile Coaching
- Lean Agile Procurement
- Agile Product Ownership
- Agile Project Management
- Coaching Agile Teams 3.0 (Нидерланды)
- Проектирование Kanban систем
- Курс "Управление проектами" в бизнес-школе ИМИСП
Контакты
- Telegram
- VK
- Сообщество OKR-практиков – OKR Russia
- Сообщество Agile-практиков крупных компаний – Enterprise Agile Russia
06
Публикации и выступления
СТАТЬИEnterprise AgilityПродуктовая нарезка по SAFe® — реальные примеры российских компанийBusiness AgilityКак выбрать правильные метрики для OKR: Output или OutcomeBusiness AgilityОбзор книги Клауса Леопольда: Переосмысляя AgileBusiness AgilityИнструменты ретроспективы в OKRBusiness AgilityПримеры OKR: целей и ключевых результатовBusiness AgilityПервое исследование OKR в РоссииBusiness AgilityМетодология OKR: как работать с целями компанииBusiness AgilityЦели в OKR: почему они должны мотивироватьBusiness AgilityНежелательные явления как фокусировка для OKRBusiness AgilityКак работает OKR: опыт сервиса «Где мои дети»Business AgilityЧто такое OKR?Enterprise AgilityOKR в крупных организацияхВсе статьи автора →
КОМПАНИЯМ
Корпоративный тренинг под вашу команду
Адаптируем программу под вашу отрасль и задачи. Форматы: от однодневного воркшопа до многомесячного сопровождения.
ВСЯ КОМАНДА
Тренеры и консультанты ScrumTrek
Более 40 программ по Agile, Kanban, SAFe, OKR и AI — найдите нужного специалиста или программу на карте тренингов.
Все тренеры →