Простыми словами объясняем, как управлять командами и продуктами с помощью фреймворка Scrum на основе ценностей и принципов Agile.
АДЖАЙЛ И СКРАМ20 ЯНВ 2023
Продуктовый подход и продуктовая организационная структура не отменяют и не запрещают использование такого инструмента как проекты, несмотря на противопоставление продуктов и проектов в Agile-сообществе и литературе (#NOPROJECTS, From Project to Product).
АДЖАЙЛ И СКРАМ30 МАЙ 2022
В этом материале мы презентуем проектный Bi-Cycle — легковесный гибридный проектный фреймворк для проектов на стыке Agile и классического проектного управления.
АДЖАЙЛ И СКРАМ25 МАЙ 2022
Что общего и в чем различия между Lean и Agile? Как принятие этих образов мышления помогает организациям приносить больше ценности?
АДЖАЙЛ И СКРАМ26 АПР 2022
В этой статье — краткий обзор того, что такое проектный офис, какую роль он играет в организации и как рост популярности гибких методик влияет на эту организационную структуру.
АДЖАЙЛ И СКРАМ27 МАР 2022
Вполне возможно, у вас в компании есть софт, использующий проприетарное ПО. Что если оно оказалось под санкциями или уходит из страны? Вы находите свободный или российский аналог, и теперь вам нужно произвести миграцию.
АДЖАЙЛ И СКРАМ18 ЯНВ 2022
Примеры самоорганизованных команд при желании можно отыскать довольно глубоко в истории. Признаки самоорганизации или самоуправления проявляли артели, цеховые объединения ремесленников, ремесленные гильдии, отряды ландскнехов, дружины викингов и группы охотников. В этой статье мы постараемся отыскать истоки самоорганизованных команд в знакомом нам понимании.
АДЖАЙЛ И СКРАМ22 ДЕК 2021
В 2021 году в исследовании Agile поучаствовали 1057 человек. Исследование проводилось ScrumTrek в партнерстве с HeadHunter, Банком «Агророс» и Россельхозбанком, а также с участием других компаний и частных лиц.
АДЖАЙЛ И СКРАМ15 НОЯ 2021
Рассмотрим плохие и хорошие варианты разделения работы над User Story, которые применимы не только в Scrum. Адаптированный перевод статьи Майка Кона.
АДЖАЙЛ И СКРАМ20 АВГ 2021
Здесь собраны российские и мировые статистические данные о том, как «рядовые» сотрудники чувствуют себя в компаниях на разных стадиях внедрения Scrum и Kanban. А также несколько кейсов. Статья — для всех сомневающихся, что Agile действительно делает более счастливыми людей, а не только бизнес.
АДЖАЙЛ И СКРАМ18 АВГ 2021
Эта статья написана не руководителем для руководителей и не эйчаром для эйчаров, а исполнителем для исполнителей. Впрочем, менеджерам и скрам-мастерам тоже полезно посмотреть на мотивацию в Agile с точки зрения своих людей. Ибо часто львиную долю рассмотренных в статье мотиваторов / удовольствий от работы мы теряем именно по их вине, а не по вине Agile-подхода.
Теория без практики не работает. Проходите тренинги с реальными кейсами, опытными тренерами и международными сертификациями.
