Блог. Просто о сложном
Простыми словами о сложном: объясняем, как управлять командами, продуктами и компаниями с помощью Скрама, Канбана, SAFe, LeSS, OKR и других гибких подходов.
21 ИЮЛ 2021АНДРЕЙ МЕЩЕРЯКОВBUSINESS AGILITYOKR в Яндекс.Маркет: как построить надежный процесс и не упороться
История Андрея Мещерякова из Яндекс.Маркет про зрелый процесс целеполагания от стратегии до квартальных целей и обратно, отслеживание прогресса и изменение направления на ходу, а также раскрытие потенциала сотрудников.
18 ИЮЛ 2021АЛЕКСЕЙ ТРЕЩИЛОВENTERPRISE AGILITYГотовим фичи к PI-планированию — нет водопадному мышлению
Как и почему следует противостоять искушению завершить детальную подготовку историй до PI-планирования. Перевод 1-й части статьи Ian Spence Preparing Features for PI Planning — Just Say No to Waterfall Thinking выполнен с разрешения автора.
Ценность продукта для бизнеса
Оценка предоставляемых продуктом возможностей с точки зрения бизнеса. Выражается в P&L, доле рынка, количестве клиентов, маржинальности и т.д.
Так же нам всем знакомы случаи, когда ценность продукта для его основателей выражаться в стремлении изменить мир к лучшему, и денежные показатели не ставятся во главу угла (или доходной части вообще может не быть). Но тогда им нужно понять, кто будет оплачивать банкет.
Ценность продукта для клиента
Оценка предоставляемых продуктом возможностей с точки зрения клиента. Выражается в задачах, целях, состояниях, эмоциями, опыте, деньгах, времени, ценностях и т.д.
Ценность продукта может быть:
- субъективной или объективной;
- количественной или качественной;
- осознаваемой или неосознаваемой.
Видение продукта (Vision) [ультразаумный термин]
Описывает желаемый образ будущего, ради которого создается продукт. Vision может включать в себя цели, смыслы, описание ценности для клиентов, какие проблемы решает продукт или какие амбиции преследует.
АЛЕКСЕЙ ЕВДОКИМОВ
→14 ИЮЛ 2021Стратегия [ультразаумный термин]
Компании могут рассматривать стратегию как:
- План будущих действий для реализации целей. Например: Предлагать клиентам банка покупку криптовалюты.
- Принцип поведения — как мы действуем на ценностном уровне. Например: Банк всегда ставит защиту активов клиентов на первое место, поэтому мы не рассматриваем работу с рынком криптовалют.
- Позиция — указывает, где мы хотим быть или остаться на рынке. Например: Быть банком №1 для ИП в РФ.
- Перспектива — описывает будущее организации изнутри. Например: Стать лучшим местом для реализации творческого потенциала (сотрудников банка).
- Приём — ловкий трюк, который позволит обыграть конкурента. Например: Отменяем плату за обслуживание расчетного счета и комиссии за переводы на ближайший год.
Подробнее о взгляде на стратегию можно почитать в книге Генри Минцберга «Стратегическое сафари».
АЛЕКСЕЙ ЕВДОКИМОВ
→14 ИЮЛ 2021Стратегия продукта [ультразаумный термин]
Описание того, как мы будем достигать стратегические цели в условиях конкуренции (за время и деньги клиентов), делая более счастливыми своих пользователей.
АЛЕКСЕЙ ЕВДОКИМОВ
→14 ИЮЛ 2021Команда продукта
Все люди, которые участвуют в создании продукта и управлении продуктом. Не путать с продуктовой командой, в которую часто входит только часть этих людей.
АЛЕКСЕЙ ЕВДОКИМОВ
→14 ИЮЛ 2021Продуктовый подход
Способ создания и развития продукта, основанный на:
- проектировании решений «от клиента»;
- развитии через эксперименты и иные исследования;
- наличии продуктовой команды.
АЛЕКСЕЙ ЕВДОКИМОВ
→14 ИЮЛ 2021Бизнес
Частенько можно слышать такие фразы: «Бизнес сказал «надо»!».
- Обычно под бизнесом имеют ввиду людей, которые владеют сундуками с золотом и обеспечивают выплату заработной платы. Другими словами, это люди, которые отвечают за P&L, из которого питается команда продукта.
- Еще у продуктов есть бизнес-цели, держателями которых, как правило, также выступает «бизнес».
Таким образом, «бизнесом» называют владельцев P&L (Profits & Losses), на которых влияет разрабатываемый продукт.
Например: акционеры, основатели, вице-президенты, директора департаментов, руководители блоков и т.д.
АЛЕКСЕЙ ЕВДОКИМОВ
→Узнавайте о новых статьях первыми
Нажимая «Подписаться», вы даёте согласие на обработку персональных данных.
Применяйте знания — на живых тренингах
Теория без практики не работает. Проходите тренинги с реальными кейсами, опытными тренерами и международными сертификациями.