Блог. Просто о сложном
Простыми словами о сложном: объясняем, как управлять командами, продуктами и компаниями с помощью Скрама, Канбана, SAFe, LeSS, OKR и других гибких подходов.
Владелец продукта (Product Owner ~ Agile Product Manager)
Лицо единственного числа, отвечающее за то, чтобы создаваемые в рамках Agile-подходов решения приносили максимальную ценность для клиентов и максимальную ценность для бизнеса. Термин пришел к нам из фреймворка Scrum. В отличие от более общего термина Менеджер продукта, владельцем продукта называют лицо, ответственное за ценность продукта при работе именно в Agile.
Продукт (сервис или услуга)
Результат деятельности, который предоставляет какую-либо возможность для клиентов и для его создателей (бизнеса).
13 ИЮЛ 2021КЛИМЕНТ КУЗЬМИНУПРАВЛЕНИЕ ПРОДУКТАМИBehavior-Driven Development
Как правильно определять требования к продукту или системе, чтобы результаты разработки совпадали с ожиданиями.
12 ИЮЛ 2021АЛЕКСЕЙ ЕВДОКИМОВАДЖАЙЛ И СКРАМТоп-9 курсов Agile и Scrum: как выбрать обучение под ваши цели
Как сравнить множество онлайн-курсов по Agile от разных компаний? Какое обучение «с нуля», а какое — для углубленного понимания и для практики в Scrum? Чему можно научиться бесплатно? Этот обзор поможет выбрать русскоязычное обучение, подходящее именно для вас.
SemCo: самоорганизация по-бразильски
Эта статья — рецензия на книгу Рикардо Семлера «Маверик. История успеха самой необычной компании в мире».
АЛЕКСЕЙ ЕВДОКИМОВМНЕНИЯ
→23 ИЮН 2021Роль фасилитатора. Как достичь цели групповой дискуссии?
Как подготовить встречу скрам-команды или иной группы? Что если обсуждение идет не по плану? И вообще, что такое фасилитация групп, из чего она состоит?
Для ответов на эти вопросы совсем не обязательно читать книги и смотреть длинные видео.
АЛЕКСЕЙ ЕВДОКИМОВSOFT SKILLS
→18 ИЮН 2021Менеджер Продукта в SAFe®
О роли Менеджера Продукта в корпорациях согласно Scaled Agile Framework® (SAFe®).
КЛИМЕНТ КУЗЬМИНENTERPRISE AGILITY
→11 МАЙ 2021Scrum Master. История роли. Часть 2: Scrum Guide
Во второй части статьи мы рассмотрим, как менялась роль Scrum-мастера в разных версиях Scrum Guide.
Как и следовало ожидать, резких перемен роли в версиях разных почти не происходит, в отличии от “до scrumguide’ового” времени, когда каждая книга меняла образ Scrum Master’а порой радикально. Речь скорее идет о “шлифовке и доводке” понимания роли, сообразно требованиям времени и росту известности Scrum в мире.
ВАСИЛИЙ САВУНОВАДЖАЙЛ И СКРАМ
→28 АПР 2021Владелец Продукта в SAFe®
О роли Владельца Продукта в корпорациях согласно Scaled Agile Framework® (SAFe®), секторах ответственности, взаимодействии с Agile-командами, другими Владельцами и Менеджерами Продуктов.
КЛИМЕНТ КУЗЬМИНENTERPRISE AGILITY
→28 АПР 2021Scrum Master. История роли. Часть 1: до Scrum Guide
В 2020-м году вышла новая версия Scrum Guide, которая изменила многое, в том числе и Scrum Master’а — теперь это даже не роль, а зона ответственности.
Многим в Agile-сообществе это показалось радикальным, но если посмотреть в историю вопроса, можно обнаружить, что ранее были гораздо более радикальные перемены в роли Scrum-мастера, на фоне которых Scrum Guide 2020 всего лишь сдувает пыль со старого описания. Давайте узнаем, какую трансформацию прошла роль Scrum Master прежде чем оказалась в 2020-м
ВАСИЛИЙ САВУНОВАДЖАЙЛ И СКРАМ
→Узнавайте о новых статьях первыми
Нажимая «Подписаться», вы даёте согласие на обработку персональных данных.
Применяйте знания — на живых тренингах
Теория без практики не работает. Проходите тренинги с реальными кейсами, опытными тренерами и международными сертификациями.