БЛОГ → ВСЕ СТАТЬИ · СТР. 40516 СТАТЕЙ · С 2008 ГОДА

Блог. Просто о сложном

Простыми словами о сложном: объясняем, как управлять командами, продуктами и компаниями с помощью Скрама, Канбана, SAFe, LeSS, OKR и других гибких подходов.

Подписаться на новые статьи →

РУБРИКИГЛОССАРИИ

5 ЯНВ 2021ВАСИЛИЙ САВУНОВАДЖАЙЛ И СКРАМ

История Scrum в статьях и книгах

В 2020 году исполнилось 25 лет Scrum — самому популярному Agile-подходу. Сейчас он плотно аcсоциируется со Scrum Guide, но так было не всегда. Долгое время практикующие Scrum вынуждены были руководствоваться немногими книгами и статьями, каждая из которых вносила что-то свое в описание Scrum: свою механику, свое понимание ролей и мероприятий.

25 ДЕК 2020СЕРГЕЙ РОГАЧЕВАДЖАЙЛ И СКРАМ

Отчет об исследовании Agile в России 2020

В 2020 году в исследовании Agile поучаствовали 1171 человек. Исследование проводилось ScrumTrek в партнерстве с Project Management Institute® Moscow и с участием компаний Grass и Xsolla. Последние годы «Agile в России» — это самое крупное ежегодное исследование гибких подходов к управлению по сравнению с исследованиями Agile в отдельных странах, а также с общемировым исследованием State of Agile от Digital.ai.

21 ДЕК 2020ДЕНИС ДУБОВОЙENTERPRISE AGILITY

Инициативное бюджетирование в SAFe®

Как собирать бюджеты крупной компании часто и быстро, в согласованности со стратегическими целями, да еще и с учетом мнения всех бизнес- и технологических подразделений?

15 ДЕК 2020КОНСТАНТИН ХОХРИНBUSINESS AGILITY

Инструменты ретроспективы в OKR

Как мы можем быть уверены, что компания получает максимум пользы от своего OKR-процесса? Как запустить процесс постоянного совершенствования инструмента OKR?

РАНЕЕ В БЛОГЕ

25 НОЯ 2020

Скрам-команда (Scrum Team)

Основа Скрама — небольшая команда людей. Скрам-команда состоит из одного Скрам-мастера, одного Владельца Продукта и Разработчиков. Внутри Скрам-команды нет подкоманд и иерархий. Это сплоченное объединение профессионалов, в любой момент времени сфокусированных на одной цели — Цели Продукта.

АЛЕКСЕЙ ЕВДОКИМОВ

→23 НОЯ 2020

Цель Продукта (Product Goal)

Цель Продукта описывает будущее состояние продукта, которое может выступать в качестве конечной цели, используемой Скрам-командой при планировании работы. Цель Продукта входит в состав Бэклога Продукта и играет в нем роль сommitment’а.

АЛЕКСЕЙ ЕВДОКИМОВ

→22 НОЯ 2020

Scrum: что это и зачем нужно

Когда команда начинает применять Scrum, ее работа, как правило, становится более слаженной и предсказуемой, а сроки разработки новых продуктов зачастую сокращаются в разы. Но бывает так, что внедрение Scrum проваливается, и вместо пользы компания получает убытки и негативный опыт.

ВАСИЛИЙ САВУНОВАДЖАЙЛ И СКРАМ

→14 НОЯ 2020

Обзор Agile. Что это: методология, метод или философия?

В русскоязычных книгах и статьях Agile (Аджайл) часто называют гибкой методологией разработки. Если считать методологией семейство разных методов и методик разработки программного обеспечения, то это почти правда: Agile действительно создан как обобщение разных подходов к разработке ПО. Однако …

АЛЕКСЕЙ ЕВДОКИМОВАДЖАЙЛ И СКРАМ

→28 ОКТ 2020

Диаграмма Сгорания Работ Спринта (Sprint Burndown Chart)

Диаграмма Сгорания Работ Спринта визуально показывает прогресс Команды в Стори Поинтах по дням спринта. Это графическое представление того, сколько работы уже сделано и сколько еще остается сделать. Диаграмма позволяет Команде прогнозировать успех Спринта и предпринимать меры, чтобы к моменту окончанию Спринта все запланированные задачи были были завершены.

АЛЕКСЕЙ ЕВДОКИМОВ

→28 СЕН 2020