БЛОГ → ВСЕ СТАТЬИ · СТР. 36516 СТАТЕЙ · С 2008 ГОДА

Блог. Просто о сложном

Простыми словами о сложном: объясняем, как управлять командами, продуктами и компаниями с помощью Скрама, Канбана, SAFe, LeSS, OKR и других гибких подходов.

31 ИЮЛ 2021АЛЕКСЕЙ ЕВДОКИМОВ

Бизнес-метрики продукта (Business Metrics)

Бизнес-метрики часто относят к метрикам продукта. Они отражают финансовые и экономические показатели продукта. С их помощью можно понять, насколько привлекателен продукт для инвесторов или тех, кто заказывает музыку.

31 ИЮЛ 2021АЛЕКСЕЙ ЕВДОКИМОВ

Продуктовые метрики (Метрики продукта, Product Metrics)

Продуктовые метрики показывают, как работает продукт и как его используют. С их помощью можно понять, насколько пользователи ценят продукт.

31 ИЮЛ 2021АЛЕКСЕЙ ЕВДОКИМОВ

Жизненный цикл продукта

Период времени, в течение которого продукт находится на рынке, начиная с момента его появления в виде первых прототипов и заканчивая его уходом с рынка.

Разделяют четыре стадии ЖЦ:

  • зарождение (Introduction);
  • рост (Growth);
  • зрелость (Maturity);
  • упадок или умирание (Decline).
31 ИЮЛ 2021АЛЕКСЕЙ ЕВДОКИМОВ

Миссия [ультразаумный термин]

РАНЕЕ В БЛОГЕ
31 ИЮЛ 2021

Продуктовая стратегия [ультразаумный термин]

АЛЕКСЕЙ ЕВДОКИМОВ

31 ИЮЛ 2021

Стратегические цели [ультразаумный термин]

АЛЕКСЕЙ ЕВДОКИМОВ

31 ИЮЛ 2021

Менеджер продукта (Product Manager, Продакт)

Лицо единственного числа, отвечающее за часть продукта, за этап AARRR-воронки продукта либо за весь продукт в целом. Отвечает за то, чтобы разрабатываемые решения приносили максимальную ценность для клиентов и максимальную ценность для бизнеса.

АЛЕКСЕЙ ЕВДОКИМОВ

30 ИЮЛ 2021

Продуктовая команда

Команда, которая целенаправленно занимается Change-деятельностью — созданием и развитием продукта. Так как при создании продукта, помимо Discovery-процесса, есть и Delivery-процесс, то возможны следующие варианты:

  • Продуктовая команда участвует в Discovery и Delivery процессах.
  • Продуктовая команда занимается только Discovery-процессом, обычно ее называют Discovery team, а другую часть команды называют Delivery team. Это «искусственное» разделение делают для того, сфокусировать каждую из частей команды на своем процессе, ведь они оба важны.

АЛЕКСЕЙ ЕВДОКИМОВ

29 ИЮЛ 2021

Бег в мешках — кейс внедрения OKR в ограниченном пространстве

История компании-интегратора решений в области оптоэлектроники про внедрение Objectives and Key Results, проведенное по инициативе от ИТ к бизнесу.

СЕРГЕЙ КОЛОКОЛОВBUSINESS AGILITY

24 ИЮЛ 2021

Рефакторинг

Про обязательный технический навык гибкости команд: как определять, декомпозировать и показывать результаты рефакторинга.

АЛЕКСАНДР САЙФУРАНОВIT

РАССЫЛКА

Узнавайте о новых статьях первыми

Нажимая «Подписаться», вы даёте согласие на обработку персональных данных.

ПРАКТИКА

Применяйте знания — на живых тренингах

Теория без практики не работает. Проходите тренинги с реальными кейсами, опытными тренерами и международными сертификациями.