БЛОГ → ТЕГ: AGILE · СТР. 256 СТАТЕЙ

Agile

Как следовать ценностям и принципам Agile, чтобы команды и компании становились более эффективными, а люди получали удовольствие от работы. Примеры, статистика и рецепты Agile.

РУБРИКИ
ТЕМЫ

IT26 ДЕК 2024

Все про метрики в тестировании: что выбрать и как не облажаться

Метрики — это ключевой инструмент при разработке продукта. Но иногда они не помогают, а, наоборот, усложняют работу, привнося хаос вместо четкости и прозрачности. В статье мы разберем, какие метрики полезны в Agile-тестировании и как их правильно использовать, чтобы повысить качество продукта, отслеживать прогресс и улучшать результаты команды.

ОЛЕСЯ ЯКУБОВА

АДЖАЙЛ И СКРАМ25 ДЕК 2024

Ретроспектива в Agile: как проводить ретро в команде

Ретроспектива (или просто ретро) в Agile — это важная командная встреча, основная цель ретроспективы — проанализировать прошедший спринт и найти способы для улучшения работы. В этой статье мы поговорим о том, для чего нужна ретроспектива, как провести ретро эффективно, и поделимся идеями, с чего начать, если ваша команда планирует свою первую ретроспективу.

ДАРЬЯ ОХОХОНИНА

АДЖАЙЛ И СКРАМ3 ДЕК 2024

Сопротивление бесПОЛЕЗНО: как Agile-коучу видеть в нем возможности для роста команды

Почему команды так не любят изменения? Как это проявляется и почему на самом деле сопротивление — это хороший знак? В этой статье обсудим, какую роль играет сопротивление и как Agile-коуч может не бороться с ним, а использовать в интересах команды, применяя различные техники.

ОЛЕСЯ ЯКУБОВА

АДЖАЙЛ И СКРАМ20 НОЯ 2024

Agile-интервизия: что это такое, зачем и как правильно ее проводить

Что такое интервизия и действительно ли она помогает скрам-мастерам и agile-коучам, как правильно организовать такую встречу и зачем интервизия нужна самой компании. В статье я постараюсь ответить на все эти вопросы и рассказать о своем опыте, а в конце поделюсь кратким чек-листом для участников, которые хотят извлечь из интервизии максимум пользы.

ДАРЬЯ ОХОХОНИНА

АДЖАЙЛ И СКРАМ15 НОЯ 2024

Не только для продуктов: как HADI-цикл помогает внедрять изменения

Современные компании сталкиваются с необходимостью постоянных изменений — будь то адаптация к новым рыночным условиям или улучшение внутренних процессов. Как найти способ эффективно внедрять изменения, причем так, чтобы сделать это быстро и с минимальным сопротивлением от команды? Один из инструментов, который может помочь в этом, — HADI-цикл.

ОЛЕСЯ ЯКУБОВА

ENTERPRISE AGILITY30 СЕН 2024

«Работать со звездами, учиться у звезд и ставить себе звездные цели»

Стать пионером трансформации в компании, кратно увеличить объем продаж, вдохновляя своим успехом другие команды, и разрешить себе мечтать о «космосе»: история успешной Agile-трансформации в интервью с Сергеем Нечушкиным, директором департамента малого и среднего бизнеса Абсолют Банка.

КОМАНДА SCRUMTREK

АДЖАЙЛ И СКРАМ6 СЕН 2024

Как продать Agile-трансформацию своему руководству

Agile подразумевает смену культуры и изменение мышления, поэтому убедить в необходимости этого руководителей порой бывает очень сложной задачей. Более того, просьба перейти на гибкий подход иногда воспринимается как критика. Давайте разберемся, как можно сделать этот процесс проще и эффективнее.

ИРИНА ЕРЕТНОВА

АДЖАЙЛ И СКРАМ18 ИЮЛ 2024

Гибкие методологии управления в Армии США

К сожалению, до сих пор многие руководители компаний имеют представление о Scrum только как о фреймворке, который используют в разработке цифровых продуктов. В этой статье мы рассмотрим опыт применения методологий Agile в армии США и попробуем объяснить, что данные методологии — это лишь способ организации гибкости работы команды или организации, и они не привязаны только к одному привычному продукту — программному обеспечению.

АНАСТАСИЯ ЗНОБИНА, АНТОН ЩЕРБАКОВ

ПРАКТИКА

Применяйте знания — на живых тренингах

Теория без практики не работает. Проходите тренинги с реальными кейсами, опытными тренерами и международными сертификациями.

Расписание тренингов →Карта тренингов