БЛОГ → ТЕГ: AGILE · СТР. 456 СТАТЕЙ

Agile

Как следовать ценностям и принципам Agile, чтобы команды и компании становились более эффективными, а люди получали удовольствие от работы. Примеры, статистика и рецепты Agile.

АДЖАЙЛ И СКРАМ8 ДЕК 2023

Что такое бэклог простыми словами?

В этой статье поговорим о том, что такое Бэклог продукта и Бэклог спринта, кто управляет Бэклогом и главное — чем планирование в Agile отличается от классического предиктивного подхода.

АРТЕМИЙ АНЦУПОВ

BUSINESS AGILITY13 НОЯ 2023

Как выбрать обучение в ScrumTrek?

Agile и Scrum, управление проектами и управление изменениями, продакт-менеджмент или инженерные практики в Agile — какое обучение выбрать? Где посмотреть все наши курсы и как их сравнить? Как выглядит дорожная карта обучения для разных ролей и направлений?

АНАСТАСИЯ КУМСКАЯ

BUSINESS AGILITY5 ОКТ 2023

Ловушка трех горизонтов. Как лидерам рынка не потерять бизнес

Компании не прекращают ежедневную борьбу за любовь потребителей, кто победит в XXI веке? Скорость или основательность? Смелая идея или ресурсы? Ответы ищем в статье известного предпринимателя Стива Бланка.

АДЖАЙЛ И СКРАМ2 ОКТ 2023

Оценка и планирование в Agile. Часть вторая: что на самом деле мешает прогнозировать выполнение задач?

Продолжаем разбираться с оценками, прогнозированием и КПД всех этих действий. В этой статье поговорим о том, есть ли жизнь без стори поинтов, как узнать сроки без оценки и когда пора «убить» неуспешный проект.

АРТЕМИЙ АНЦУПОВ

BUSINESS AGILITY24 АВГ 2023

Инновации в банках. Ищем баланс между возможностями и рисками

Как выстроить в компании систему постоянного поиска, тестирования и масштабирования инноваций? Преобразовать неожиданности рынка в новые возможности и оседлать кризисную волну? В статье я хочу рассказать об управлении портфелем бизнес-идей на примере банков и поделиться ссылкой на инструмент для анализа инновационного проекта. Изучайте теорию и скачивайте полезный шаблон для оценки рисков ваших проектов.

АДЖАЙЛ И СКРАМ3 АПР 2023

Отчет об исследовании Agile в России 2022

Внедрение гибких управленческих практик, связанных с Agile, становится всё более востребованной темой — рост конкуренции и высокая степень неопределенности требуют от бизнеса внедрения современных подходов к управлению процессами. Возможности Agile-практик позволяют компаниям экспериментировать с различными продуктовыми гипотезами, быстрее тестировать технологические новинки, а значит, своевременно отвечать на запросы своей целевой аудитории и гибко реагировать на любые внешние изменения.

АЛЕКСЕЙ ЕВДОКИМОВ, СЕРГЕЙ РОГАЧЕВ

ENTERPRISE AGILITY14 ДЕК 2022

Обучение команд и запуск поезда — внедрение SAFe®

Как перейти от теории к практике? Как запустить первый ART всего за одну неделю? Эффективно ли обучение 50 человек одновременно? Эти и другие вопросы разбираем в статье про восьмой этап дорожной карты внедрения SAFe®.

ЕВГЕНИЙ РОДИОНОВ, НИКИТА ЛУМПОВ

ENTERPRISE AGILITY30 АВГ 2022

Коктейль Waterfall и Agile на масштабе: технарский взгляд SAFe®

При Agile-трансформации компании неизбежно какое-то время одновременно существуют Agile-команды и водопадные команды. Боль взаимодействия начинается, когда фича требует совместного участия обеих команд.

АНДРЕЙ СИМКИН, СЕРГЕЙ РОГАЧЕВ

АДЖАЙЛ И СКРАМ30 МАЙ 2022

Проектный фреймворк Bi-Cycle — совмещаем Agile и жесткие сроки

В этом материале мы презентуем проектный Bi-Cycle — легковесный гибридный проектный фреймворк для проектов на стыке Agile и классического проектного управления.

АНАТОЛИЙ КОРОТКОВ, АРТЕМИЙ АНЦУПОВ

ПРАКТИКА

Применяйте знания — на живых тренингах

Теория без практики не работает. Проходите тренинги с реальными кейсами, опытными тренерами и международными сертификациями.