Agile
Agile People
Agile-коуч
Agile-трансформация
AgileSurvey
Beyond Budgeting
DevOps
Hardware
Kanban
KPI
Lean
LeSS
Nexus
OKR
OKR Russia
OKR-инструменты
Project management
RTE
SAFe
Scrum
Scrum in Hardware
Scrum-мастер
Spotify
Автоматизация
Архитектура
Бюджетирование
Владелец продукта
Игра
ИИ
Инженерия
История
Конфликты
Маркетинг
Менеджмент
Обучение
Продуктовые инструменты
Продуктовый менеджмент
Самоорганизация
Тестирование
Транскрибация
Управление портфелем
Фасилитация
Финансы
Холакратия
Применить

HADI-цикл: Как системно улучшать продукт шаг за шагом

В статье рассказываю, как применять HADI-цикл (Гипотеза-Действие-Данные-Инсайты), чтобы создавать успешные продукты. Пошаговый разбор этапов, практические советы по работе с гипотезой и внедрению подхода

Критерии приемки в Agile: что это такое и как правильно писать acceptance criteria

В статье обсудим, что такое критерии приемки (acceptance criteria) в Agile: зачем нужны, как писать и применять на практике. Разберем отличия от user stories, ключевые принципы и конкретные примеры.

9 прототипов, которые помогут создать крутой продукт

Как быстро понять, сработает ли продуктовая идея и не тратить время вслепую? В статье вы найдете подробный обзор разных типов прототипов, узнаете, как выбрать нужный формат — и начнёте делать продукты, которыми действительно удобно пользоваться.

Как не стать «инопланетянином» для своих клиентов: гид по CustDev

Представьте, что инопланетяне хотят создать продукт для людей, который изменит их жизнь. Проблема в том, что они никогда не взаимодействовали с нами, а только наблюдали издалека. В нашем мире важно познакомиться с клиентами, понять их потребности и предложить решения — для этого существует подход кастдев (customer development, CustDev). В статье я объясню, что такое кастдев, как его проводить и какие этапы важны, а в конце приведу пример компании Dropbox, которая вовремя изучила обратную связь от пользователей и запустила классный продукт, который действительно нужен людям.

Как стать Владельцем продукта

В этой статье мы поговорим о том, кто такой Владелец продукта, чем он отличается от других ролей, и как перестроить своё мышление на продуктовый подход, если вы решили освоить эту профессию.

Бережливое планирование продуктов: как повторить путь Tesla и не стать ё-Мобилем

Хочу рассказать вам о методе Бережливого планирования продуктов и месте, которое он занимает в современной деятельности по созданию технически сложных и комплексных продуктов, таких как беспилотный автомобиль, аэротакси или современные космические ракеты. А заодно порассуждать, почему некоторые технологические стартапы превращаются в глобальные корпорации, как например Tesla, а некоторые входят в анналы истории как имена нарицательные для обозначения кринжовых концепций и безумных проектов, например как ё-Мобиль.

Что такое MVP: путь от идеи до успешного продукта с минимальными затратами

Что такое минимально жизнеспособный продукт (MVP)? Почему MVP так важен в процессе разработки и как его эффективно использовать? В этой статье ответим на все эти вопросы и посмотрим примеры самых узнаваемых брендов, история которых начиналась с MVP.

Декомпозиция User Story: формируем общий контекст, чтобы создавать классный продукт

Обсудим, как написать хорошую User Story, какие существуют паттерны декомпозиции пользовательских историй, как их использовать и главное — зачем на самом деле декомпозиция нужна команде.

1235