
Как и почему следует противостоять искушению завершить детальную подготовку историй до PI-планирования. Перевод 1-й части статьи Ian Spence Preparing Features for PI Planning — Just Say No to Waterfall Thinking выполнен с разрешения автора.
Как и почему следует противостоять искушению завершить детальную подготовку историй до PI-планирования. Перевод 1-й части статьи Ian Spence Preparing Features for PI Planning — Just Say No to Waterfall Thinking выполнен с разрешения автора.
Как правильно определять требования к продукту или системе, чтобы результаты разработки совпадали с ожиданиями.
О роли Менеджера Продукта в корпорациях согласно Scaled Agile Framework® (SAFe®).
О роли Владельца Продукта в корпорациях согласно Scaled Agile Framework® (SAFe®), секторах ответственности, взаимодействии с Agile-командами, другими Владельцами и Менеджерами Продуктов.
Шаблон описания Фичи от Марка Ричардса, поддерживающий следование Lean UX.
Существует множество определений понятия продукт, но мы в ScrumTrek используем собственное определение, которое, на наш взгляд, обладает практической пользой.
Метод приоритизации последовательности работ в потоковой системе, обеспечивающих максимальную экономическую выгоду.
USM на примере: как построить и как использовать для формирования бэклога продукта. Четвертая статья из серии инструкций по инструментам, которые помогут сделать лучше ваши продукты и жизнь клиентов.
Как правильно формулировать пользовательские истории? Третья статья из серии инструкций по инструментам, которые помогут сделать лучше ваши продукты и жизнь клиентов.
Как построить и как использовать карту влияния (Impact Map)? Вторая статья из серии инструкций по инструментам, которые помогут сделать лучше ваши продукты и жизнь клиентов.