BUSINESS AGILITY21 СЕН 2023
9 моделей оргдизайна, которые вы должны знать. Часть 2
Это вторая статья про модели оргдизайна, в ней поговорим про трансформационные модели, их преимущества и главные отличия от диагностических.
БЛОГ → ТЕГ: ПРОДУКТОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ · СТР. 459 СТАТЕЙ
Продуктовый менеджмент
Управление продуктами в Agile: исследование клиентов, проектирование решений, управление бэклогом, продуктовые метрики
РУБРИКИ
BUSINESS AGILITY15 СЕН 2023
9 моделей оргдизайна, которые вы должны знать
Сегодня организационные изменения становятся образом жизни. В статье рассмотрим различные модели оргдизайна, обсудим различия и их роль в обеспечении гибкости и эффективности компаний в современном бизнес-мире.
УПРАВЛЕНИЕ ПРОДУКТАМИ10 АВГ 2023
Как тестировать бизнес-идеи без разработчиков?
Разработка — это дорого и очень часто ее ресурсов не хватает, особенно в небольших компаниях. Именно поэтому в организации критично важно передавать команде разработки только действительно важные и актуальные задачи. Как понять, что бизнес-идея жизнеспособна? И какие быстрые и недорогие эксперименты помогут оценить потенциальные риски новой гипотезы? В статье Иван Дубровин рассказывает, как выстроить стратегию тестирования бизнес-идеи до этапа разработки.
ENTERPRISE AGILITY28 ИЮН 2023
Владелец Продукта в SAFe® 6.0
Владелец Продукта (Product Owner, PO) — это член Agile-команды, ключевая ответственность которого в максимизации ценности, поставляемой командой, за счет соответствия Бэклога Команды потребностям клиентов и заинтересованных лиц. Как член расширенной команды Продуктового Менеджмента, PO — это ключевой защитник интересов клиента и связующее звено между бизнес и технологической стратегией. Это позволяет команде учесть потребности нескольких заинтересованных лиц, постоянно совершенствуя Решение.
АДЖАЙЛ И СКРАМ3 АПР 2023
Отчет об исследовании Agile в России 2022
Внедрение гибких управленческих практик, связанных с Agile, становится всё более востребованной темой — рост конкуренции и высокая степень неопределенности требуют от бизнеса внедрения современных подходов к управлению процессами. Возможности Agile-практик позволяют компаниям экспериментировать с различными продуктовыми гипотезами, быстрее тестировать технологические новинки, а значит, своевременно отвечать на запросы своей целевой аудитории и гибко реагировать на любые внешние изменения.
BUSINESS AGILITY30 ДЕК 2022
Оргдизайн продуктовой компании. Как выстроить структуру, которая помогает расти
Алексей Воронин делится фрагментом своей книги «Оргдизайн продуктовой компании», где рассказывает о том, как выстроить эффективную структуру управления в растущей продуктовой компании, и почему стандартные решения не всегда работают.
УПРАВЛЕНИЕ ПРОДУКТАМИ8 ДЕК 2022
Менеджер продукта vs владелец продукта: навыки и полномочия
Заключительная часть цикла из 4-х статей про менеджера продукта и владельца продукта, которая поможет вам понять ландшафт продуктового менеджмента.
BUSINESS AGILITY8 НОЯ 2022
Продуктовая оргструктура и домены организации по Муру
Мы уже писали о необходимости выстраивания организации вокруг продуктов и об их определении ради фокуса на ценности для клиента и роста бизнеса. В данной статье я постараюсь верхнеуровнево описать базовые элементы, из которых может состоять структура крупной продуктовой организации.
ENTERPRISE AGILITY6 АВГ 2022
Концепция программы, решения и портфеля в SAFe® — открытка из будущего
Описание будущего состояния Решения, находящегося в разработке. Концепция в SAFe® (Scaled Agile Framework®) отражает как потребности клиента и заинтересованных лиц, так и соответствующие потребностям Фичи и Возможности.
УПРАВЛЕНИЕ ПРОДУКТАМИ20 ИЮЛ 2022
Lean Canvas: инструкция по применению
Lean Canvas на примере: как построить и как использовать для формирования продуктового видения. Пятая статья из серии инструкций по инструментам, которые помогут сделать лучше ваши продукты и жизнь клиентов.
ПРАКТИКА
Применяйте знания — на живых тренингах
Теория без практики не работает. Проходите тренинги с реальными кейсами, опытными тренерами и международными сертификациями.